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毕业生见习管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司毕业生见习管理工作，帮助应届毕业生顺利完成从校园到职场的过渡，提升其职业素养与专业技能，为公司培养和储备优秀人才，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司人力资源管理政策制定。

第二条适用范围

本制度适用于通过公司统一招聘流程录用的应届毕业生（包括本科、硕士及博士研究生），在公司规定的见习期内的管理。特殊岗位或有专项培养计划的毕业生，如另有规定，从其规定。

第三条基本原则

毕业生见习管理遵循以下原则：

1.培养为主，实践结合：以提升见习生综合能力为核心，注重理论与实践相结合，提供实际工作锻炼机会。

2.导师引领，个性化发展：推行导师制，为每位见习生配备指导导师，制定个性化见习计划，关注其职业成长。

3.规范管理，保障权益：明确见习双方的权利与义务，规范见习流程，保障见习生的合法权益及公司的正常运营秩序。

4.公平公正，择优录用：建立科学的见习考核评估机制，根据见习表现，为优秀见习生提供转正机会。

第二章组织与职责

第四条人力资源部职责

1.负责本制度的制定、修订、解释与监督执行。

2.统筹毕业生见习的整体规划、组织协调与政策支持。

3.组织或指导各部门进行见习生招聘、录用及入职手续办理。

4.建立见习生信息档案，跟踪见习生整体情况。

5.组织见习导师的选拔、培训与管理工作。

6.审核见习期考核结果，办理见习转正或终止等相关手续。

7.协调解决见习管理过程中的重大问题。

第五条用人部门职责

1.根据部门发展需求，提出见习生招聘需求。

2.参与见习生的面试选拔工作。

3.负责本部门见习生的日常管理、工作安排与指导。

4.为见习生指定见习导师，并明确导师职责。

5.制定和落实本部门见习生的具体见习计划。

6.组织实施本部门见习生的日常考核、阶段考核与期满考核，并将考核结果报人力资源部。

7.关心见习生的思想动态、工作状态与生活情况，及时与人力资源部沟通。

第六条见习导师职责

1.对见习生进行工作指导、业务培训和技能传授，帮助见习生熟悉岗位职责、工作流程和公司文化。

2.根据见习计划，合理安排见习生的工作任务，循序渐进地提升其工作能力。

3.关注见习生的学习进度和工作表现，定期进行沟通反馈，帮助其解决工作中遇到的问题。

4.对见习生进行职业道德和行为规范教育，培养其良好的职业素养。

5.负责见习生日常工作表现的记录与评价，参与见习期考核，并向部门和人力资源部提交见习生的综合评价意见。

第七条见习生权利与义务

1.权利：

（1）享有了解公司基本情况、见习岗位工作内容及见习期相关待遇的权利。

（2）获得必要的工作条件、安全保障和业务指导的权利。

（3）参加公司组织的培训和学习活动的权利。

（4）按规定获得见习补贴或薪酬的权利。

（5）对见习管理工作提出意见和建议的权利。

（6）在见习期满后，根据考核结果享有平等竞争转正岗位的权利。

2.义务：

（1）遵守国家法律法规及公司各项规章制度、劳动纪律和职业道德。

（2）服从公司和部门的管理，认真履行见习计划规定的各项任务。

（3）尊敬导师，虚心学习，积极主动地提升自身业务能力和综合素质。

（4）爱护公司财物，保守公司商业秘密和工作秘密。

（5）定期向导师和部门汇报工作进展，提交见习总结。

（6）参加公司和部门组织的各项考核，并接受考核结果。

第三章见习管理

第八条见习期限

1.一般情况下，毕业生见习期为六个月。具体可根据岗位要求、见习生学历背景及表现情况，由用人部门提出建议，经人力资源部审核后适当调整，但最短不低于三个月，最长不超过十二个月。

2.见习期限自见习生正式入职之日起计算。

第九条招聘与录用

1.人力资源部根据公司发展战略和各部门需求，制定年度毕业生招聘计划。

2.通过校园招聘、社会招聘等多种渠道吸纳优秀毕业生。

3.严格按照公司招聘标准和流程进行选拔，确保录用人员具备相应的专业知识、综合素质和发展潜力。

4.录用后，公司与见习生签订《毕业生见习协议》，明确双方权利义务、见习期限、见习岗位、见习待遇、考核要求等内容。

第十条入职与引导

1.见习生入职时，由人力资源部组织入职引导，内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识、职业道德、人力资源政策等。

2.用人部门负责安排见习生熟悉工作环境、部门成员、岗位职责、工作流程及所需工具设备等。

3.用人部门在见习生入职一周内为其指定见习导师，并举行简单的拜师或介绍仪式。

第十一条见习内容与计划

1.用人部门应结合见习生所学专业、职业发展意向及岗位需求，与导师共同为见习生制定详细的《个人见习计划》。

2.见习