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2025年药剂科工作总结及计划(3篇)

2025年药剂科工作总结及计划-第一篇

2025年工作总结

在2025年，药剂科在医院领导的大力支持和全体药剂人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，坚持以病人为中心，以质量为核心，不断强化管理，优化服务流程，提升药学服务水平，在药品供应、药事管理、临床药学、科研教学等方面取得了一定的成绩。

一、药品供应与管理

1.药品采购：严格按照《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，规范药品采购流程。通过与多家信誉良好的药品供应商建立长期合作关系，确保了药品的质量和供应的稳定性。全年共采购药品[X]批次，采购金额达到[X]万元，满足了临床用药需求。在采购过程中，密切关注药品市场动态，积极参与药品集中采购和谈判，降低了药品采购成本，为医院节约了开支。

2.药品库存管理：加强药品库存管理，建立了科学合理的库存管理制度。定期对库存药品进行盘点，做到账物相符。根据药品的使用频率和有效期，合理调整库存数量，避免了药品积压和过期浪费。同时，加强对特殊药品的管理，严格执行双人双锁、专用账册等制度，确保了特殊药品的安全使用。全年库存药品损耗率控制在[X]%以内。

3.药品质量控制：高度重视药品质量，建立了完善的药品质量监控体系。加强对购进药品的验收工作，严格检查药品的包装、标签、说明书等内容，确保药品质量符合规定。定期对库存药品进行质量检查，发现问题及时处理。全年共抽检药品[X]批次，合格率达到[X]%。同时，积极配合药品监管部门的检查和抽检工作，确保了医院药品质量安全。

二、药事管理

1.制度建设：进一步完善药事管理制度，修订和完善了《药剂科工作制度》《处方管理制度》《药品不良反应监测制度》等一系列规章制度，使药事管理工作有章可循。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。

2.处方点评：每月组织开展处方点评工作，对门诊和住院处方进行随机抽取点评。全年共点评处方[X]张，不合理处方[X]张，不合理处方率为[X]%。针对点评中发现的问题，及时与临床科室沟通反馈，并提出整改建议。通过处方点评，规范了临床用药行为，提高了处方质量。

3.抗菌药物管理：按照国家抗菌药物临床应用管理相关规定，加强抗菌药物的临床应用管理。成立了抗菌药物管理小组，制定了抗菌药物分级管理制度和临床应用指导原则。定期对临床科室抗菌药物使用情况进行监测和分析，对抗菌药物使用强度、使用率等指标进行严格控制。全年抗菌药物使用强度控制在[X]DDDs以内，住院患者抗菌药物使用率控制在[X]%以内，门诊患者抗菌药物处方比例控制在[X]%以内，均达到了国家规定的指标要求。

三、临床药学服务

1.临床药师参与临床工作：选派临床药师深入临床科室，参与临床药物治疗团队。临床药师通过参加查房、会诊、病例讨论等活动，为临床医师提供药物治疗建议，协助制定个体化给药方案。全年临床药师共参与查房[X]次，会诊[X]例，提供药物咨询服务[X]人次，为提高临床药物治疗水平发挥了积极作用。

2.药品不良反应监测：加强药品不良反应监测工作，建立了药品不良反应监测网络。定期组织临床医护人员进行药品不良反应监测知识培训，提高了医护人员对药品不良反应的认识和报告意识。全年共收集药品不良反应报告[X]例，其中新的、严重的药品不良反应报告[X]例，均及时上报了药品监管部门。通过药品不良反应监测，及时发现和处理了药品安全隐患，保障了患者用药安全。

3.药学信息服务：建立了药学信息服务平台，为临床医护人员和患者提供及时、准确的药学信息。定期收集整理国内外药学研究新进展、药品说明书变更等信息，编写药学信息简报，发放到临床科室。同时，为临床医护人员提供药物咨询服务，解答药物治疗相关问题。全年共编写药学信息简报[X]期，提供药物咨询服务[X]人次。

四、科研教学工作

1.科研工作：鼓励药剂人员开展科研工作，积极申报科研课题。2025年，药剂科共有[X]项科研课题获得立项，其中市级课题[X]项，院级课题[X]项。发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。通过科研工作的开展，提高了药剂人员的科研水平和创新能力。

2.教学工作：承担了医院新入职医护人员的药学知识培训工作，制定了详细的培训计划。全年共举办药学知识培训讲座[X]次，培训人员[X]人次。同时，接收了[X]名实习学生，为实习学生制定了带教计划，安排了经验丰富的带教老师进行带教。通过教学工作的开展，为医院培养了一批优秀的药学专业人才。

2026年工作计划

一、持续优化药品供应与管理

1.加强药品采购管理：进一步拓展药品采购渠道，引入更多优质药品供应商，增加药品品种，满足临床多样化用药需求。加强与供应商的沟通协调，争取更优惠的采购价格和付款方式，降低药品采购成本。

2.提升药品