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2026年世界银行项目经理专业知识测评题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

考察内容：项目管理基础理论与国际发展合作实践

1.在世界银行项目融资中，以下哪项不属于“国际复兴开发银行协定条款”的核心内容？

A.项目采购的透明度要求

B.借款国政府的法律合规义务

C.项目环境与社会评估的强制性标准

D.项目经理的薪酬决定权

2.世界银行贷款项目的“经济效率”与“社会效益”相比，更强调的是：

A.直接的经济回报率

B.公平性与可持续性

C.借款国的长期发展潜力

D.投资回收的确定性

3.在项目周期中，导致“范围蔓延”的主要风险因素是：

A.项目团队缺乏经验

B.利益相关方需求频繁变更

C.资金限制不足

D.外部政策突然调整

4.根据世界银行采购指南，以下哪种采购方式最适用于小型、非复杂性的货物或服务采购？

A.国际竞争性招标（ICB）

B.单一来源采购（SSP）

C.国际或国内有限招标（ILB）

D.直接签订合同（DSC）

5.项目绩效评估中，“逻辑框架法（LogFrame）”的核心作用是：

A.测量项目实际支出

B.分析项目目标与产出之间的因果关系

C.确定项目验收标准

D.制定项目预算

6.在多国参与的世界银行项目中，协调不同国家团队时，最有效的沟通策略是：

A.仅使用英语作为工作语言

B.建立多语言信息平台

C.强制要求所有成员接受语言培训

D.避免跨文化沟通以减少误解

7.以下哪项是世界银行贷款项目最常见的“非财务风险”？

A.货币贬值

B.政治不稳定

C.投资回报率低

D.原材料价格上涨

8.在项目风险管理中，“风险矩阵”的主要用途是：

A.量化风险发生的概率

B.评估风险对项目目标的潜在影响

C.制定风险应对计划

D.确定风险责任分配

9.根据世界银行《采购指南》，对于金额较小的货物采购，通常采用“询价采购”的主要原因是：

A.可以避免招标的复杂性

B.采购周期更短

C.更容易满足合规要求

D.供应商选择范围更广

10.在项目收尾阶段，项目经理需要向世界银行提交的关键文件不包括：

A.项目执行报告

B.资金使用明细表

C.利益相关方满意度调查

D.下阶段项目扩展计划

二、多选题（每题3分，共10题）

考察内容：国际发展项目中的政策协调与合规管理

1.世界银行项目贷款的“附加条件”通常包括哪些方面？

A.财政政策改革要求

B.环境保护标准达标

C.良政治理（GoodGovernance）承诺

D.项目产出物料的本地化采购

2.在非洲地区的世界银行农业项目中，影响项目可持续性的关键因素可能包括：

A.小农户的参与度

B.市场渠道的畅通性

C.气候变化风险

D.政府补贴政策的稳定性

3.项目管理中，“干系人分析”的主要作用是：

A.识别关键利益相关方的诉求

B.评估其对项目的影响力

C.制定沟通策略

D.预测风险发生概率

4.世界银行采购指南中，以下哪些属于“竞争性招标”的适用条件？

A.采购金额较大（通常超过特定阈值）

B.货物或服务具有通用性

C.时间紧迫且无替代方案

D.供应商数量有限

5.在项目实施过程中，常见的“范围蔓延”表现形式包括：

A.项目团队自行增加额外任务

B.利益相关方提出新的需求

C.政策变动导致目标调整

D.供应商建议的额外功能

6.根据世界银行《绩效监测框架》，项目数据收集的主要方法包括：

A.问卷调查

B.现场观察

C.财务报表审计

D.利益相关方访谈

7.在东南亚地区的基础设施项目中，项目经理需要特别关注的合规风险包括：

A.环境影响评估（EIA）的合规性

B.土地征用与补偿的合法性

C.廉政风险防范

D.建筑安全标准符合性

8.项目风险管理中，“风险转移”的主要方式包括：

A.购买保险

B.招标时明确风险责任

C.建立应急储备金

D.将部分任务外包

9.世界银行贷款项目的“政策协调”要求项目经理具备的能力包括：

A.理解借款国的发展战略

B.协调政府部门的政策支持

C.平衡项目目标与国家利益

D.监测政策变动对项目的影响

10.在项目收尾阶段，项目经理需要评估的关键绩效指标（KPI）包括：

A.预算执行率

B.目标达成度

C.利益相关方满意度

D.可持续性计划落实情况

三、判断题（每题1分，共10题）

考察内容：国际发展项目的法规与伦理要求

1.世界银行贷款项目的环境影响评估（EIA）只需要在项目启动阶段进行一次即可。

2.在多国项目中，项目经理必须确保所有团队成员遵守当地劳动法，但无需考虑文化差异。

3.项目采购中，“单一来源采购”的适