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2026年人力资源管理考试题库

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某制造企业因技术升级需裁员，员工小李认为公司未提前30天通知其解除劳动合同，遂申请劳动仲裁。根据《劳动合同法》，该企业需承担的法律责任主要是（）。

A.仅需支付经济补偿金

B.除支付经济补偿金外，还需支付赔偿金

C.无需承担额外责任，因技术升级属于法定裁员情形

D.若未支付补偿金，需双倍支付工资

答案：B

解析：根据《劳动合同法》第四十六条，经济性裁员需提前30天通知，未通知的需额外支付一个月工资的代通知金；若违法解除，则需支付赔偿金（经济补偿金的两倍）。选项B正确。

2.某外企HRBP发现员工小张因家庭原因频繁请假，影响绩效。为改善状况，HRBP应优先采取的措施是（）。

A.直接将小张调岗至弹性工作制岗位

B.与小张沟通，了解原因并制定个性化支持方案

C.要求小张提交医疗证明证明病假合理性

D.对小张进行绩效考核扣分

答案：B

解析：HRBP的核心职责是支持员工与组织发展，应先沟通了解员工需求，再制定解决方案。直接调岗或扣分可能激化矛盾，选项C需法律依据，非优先措施。

3.某零售企业计划在成都开设新店，招聘当地兼职导购。为降低流失率，最有效的招聘策略是（）。

A.提供高于市场平均水平的时薪

B.强调企业品牌文化吸引年轻求职者

C.优先招聘有同类行业经验者

D.仅招聘本地户籍员工

答案：C

解析：兼职导购流动性高，经验者更熟悉业务流程，能快速上手。高薪酬或品牌吸引力效果短暂，户籍限制违法。

4.某科技公司推行敏捷开发模式，要求员工具备跨部门协作能力。此时，最适合同步工具是（）。

A.钉钉（国内常用）

B.Slack（国外常用）

C.Trello（看板管理）

D.Teams（微软生态）

答案：C

解析：敏捷开发强调可视化协作，Trello的看板功能适合任务拆解与进度跟踪，其他工具侧重沟通或集成，匹配度较低。

5.某餐饮连锁企业员工小王因操作失误导致顾客受伤，企业需承担工伤责任。依据《工伤保险条例》，若小王无法确认伤残等级，企业最可能面临的法律后果是（）。

A.不需承担责任，因属意外事件

B.按最低标准支付工伤待遇

C.赔偿医疗费并承担部分举证责任

D.免除所有责任若能证明非故意

答案：C

解析：企业需承担工伤赔偿责任，且在工伤认定中负有举证义务。即使无法确认伤残等级，也需先行支付医疗费，待鉴定后再调整。

6.某互联网公司为提升员工创新能力，计划开展“内部创业”项目。最适合的激励政策是（）。

A.提供固定比例股权分红

B.设立专项奖金池，按项目收益分配

C.直接晋升项目负责人为管理层

D.免除项目期间绩效考核压力

答案：B

解析：内部创业风险高，奖金池模式能激励短期创新，股权分红适合长期战略投入，直接晋升或免考核可能因短期激励不足导致项目失败。

7.某制造业企业实行计件工资制，但员工投诉收入不稳定。为改善问题，HR应建议企业调整（）。

A.提高单价以增加总收入

B.引入阶梯式单价制度

C.将部分工资转为固定底薪

D.取消计件制改固定工资

答案：C

解析：计件制适合高产出岗位，但需平衡稳定性。增加底薪能缓解收入波动焦虑，阶梯式单价需更复杂管理，取消制度则失去激励性。

8.某外贸企业员工小刘因违反保密协议被解雇，小刘认为公司未支付竞业限制补偿。根据《劳动合同法》，该企业需满足的条件是（）。

A.仅需提前书面通知小刘

B.在解除合同前一个月按约定支付补偿

C.仅需在合同中约定竞业限制条款

D.必须支付高于当地平均工资的补偿

答案：B

解析：竞业限制需以经济补偿为前提，且补偿标准可协商，但不得低于当地最低工资。未支付补偿则条款无效。

9.某快消品公司在深圳设立分部，需招聘本地销售主管。为降低跨地域招聘成本，最可行的方案是（）。

A.全权委托第三方猎头

B.在本地高校开展校园招聘

C.利用内部推荐与员工介绍

D.通过招聘网站发布高薪职位

答案：C

解析：内部推荐成本最低且候选人匹配度高，尤其适合本地化岗位。猎头费用高，校园招聘适用应届生，高薪吸引效果有限。

10.某物流企业员工小陈因长期加班申请调休，但部门负责人以“业务繁忙”拒绝。HR需依据的法律依据是（）。

A.《劳动法》第44条调休规定

B.《劳动合同法》第35条协商解除权

C.《社会保险法》带薪休假制度

D.《企业民主管理规定》员工监督权

答案：A

解析：调休是法定权利，企业需优先安排。其他选项与题意无关，如协商解除需双方一致。

二、多选题（共5题，每题2分）

1.某医药企业因产品召回需临时裁员，以下哪些属于合法程序？（）

A.提前30天书面通知