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  • 2026-01-16 发布于黑龙江
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【两篇】2026年班子、镇组织委员在带头强化政治忠诚、敬畏人民、固本培元等围绕“五个方面”对照检查材料.docx

【两篇】2026年班子、镇组织委员在带头强化政治忠诚、敬畏人民、固本培元等围绕“五个方面”对照检查材料

班子2026年带头强化政治忠诚、带头干事、敬畏人民、固本培元等“五个方面”对照检查材料

根据市委、市国资委党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,*夫集团领导班子紧扣会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元、增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干事创业、担当作为,带头坚决扛起管党治党责任”五个方面,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确了下步整改方向和具体措施。现将班子对照检查情况报告如下:

一、存在的主要问题

过去一年,集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大干部职工,在服务城市发展、深化国企改革、保障改善民生等方面取得了一定成效。但对照党中央的崇高要求和全市人民的热切期盼,我们清醒地认识到,班子工作中仍存在一些短板和不足,亟待改进和提高。

(一)在带头强化政治忠-诚、提高政治能力方面。班子始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,但在将政治忠-诚转化为推动企业高质量发展的具体行动上,仍存在差距。

一是理论武装的“转化率”有待提升。班子虽然坚持“第一议题”制度但有时存在“为了学习而学习”的倾向,对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的系统性、贯通性理解还不够。在如何运用其世界观、方法论指导集团应对产业链重构、培育新质生产力等重大现实问题上,思考谋划的深度、广度、精度尚有欠缺,未能完全将学习成果转化为破解发展难题的“金钥匙”。

二是“政治三力”的“敏锐度”有待增强。班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力在宏观层面能够做到与中央保持高度一致,但在微观层面,对一些潜在的政治风险洞察不够敏锐。比如,在推进国际业务合作中,对某些国家政策变动可能带来的地缘政治风险和供应链安全风险,预判和应对预案不够充分,存在一定的“时差”和“温差

三是贯彻执行的“穿透力”有待加强。对中央和市委的重大决策部署,班子能够做到闻令而动、坚决执行,但在推动政策“最后一公里”精准落地时,存在力度层层递减的现象。比如,在推动数字化转型战略中,顶层设计宏伟,但对下属子公司数字化基础薄弱、人才储备不足等具体困难调研不深、指导不力,导致部分转型项目进展未达预期,战略意图未能完全贯穿到底。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。班子注重从党的百年奋斗史中汲取智慧和力量,但对照革命先辈的崇高境界,党性修养的锤炼仍需常抓不懈。

一是理想信念的“日常性”教育有所弱化。在抓班子自身建设时,集中性、专题性教育抓得比较紧,但融入日常、抓在经常的党性锻炼有所放松。有时认为作为受党教育多年的领导干部,理想信念是坚定的,从而对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的日常检视和校准不够严格,导致在面对市场经济的复杂考验时,个别同志内心深处对“国企姓党”的根本属性认识出现过瞬间的模糊。

二是党内政治生活的“熔炉”作用发挥不充分。民主生活会、组织生活会等党内政治生活能够按规定动作执行,但批评和自我批评的“辣味”不足。自我批评时多谈工作问题、少谈思想根源,相互批评时“绕道走”“打擦边球”的现象依然存在,担心影响班子团结,未能真正起到红脸出汗、排毒治病的效果,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性有待进一步增强。

三是红色基因的“传承度”有待深化。集团作为一家有着光荣历史的老国企,拥有丰富的红色资源和工业遗产,但在如何将这些宝贵精神财富转化为新时代企业文化内核、激发广大职工爱党爱国爱企热情方面,挖掘、提炼和宣传的力度不够。未能系统构建起体现集团特色的精神谱系,导致企业文化对凝聚人心、鼓舞斗志的深层次激励作用尚未完全显现。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。班子成员始终牢记权力是党和人民赋予的,但在践行“三个敬畏”的全过程、各方面,仍存在薄弱环节。

一是服务职工群众的“贴心、度”不够。虽然坚持以人民为中心的发展思想,但在具体工作中,“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题回答得不够响亮。比如,在推进某项降本增效改革时,方案论证更多地考虑了经济效益指标,对部分-线职工岗位调整、技能转型的配套帮扶措施考虑不周,引发了部分职工的思想波动,说明我们的决策没有完全站稳职工立场,“从群众中来、到群众中去”的工作方法没有落实到位。

二是执行组织纪律的“严肃性”存在温差。班子整体能够严格遵守民主集中制,但有时为了追求决策效率,存在个别主要领导会前酝酿不充分、会上发扬民主不够的问题,“一把手”末位表态制度执行不够严格。班子成员之间,有时存在“分管领域自扫门前雪”的现象,对非

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