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OKR敏捷绩效管理.docx

OKR敏捷绩效管理.docx

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    OKR敏捷绩效管理

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    OKR敏捷绩效管理

    一前言

    目录二

    目录

    二什么是OKR工作法?

    三

    三如何设定一个好的OKR?

    四

    四如何运行OKR?

    3

    前言

    1.1X理论（科学管理）与Y理论（目标管理）

    1.2阿塔兰忒的故事（金苹果）

    4

    1.1X理论与Y理论

    泰勒的科学管理和彼得.德鲁克的目标管理，是两大主流的管理体系，它们分别建立在两种人性假设——“X理论与Y理论”的基础上。科学管理建立在X理论的基础上，目标管理则建立在Y理论的基础上。

    5

    X理论

    Y理论

    基本论点

    人之初，性本懒

    每个人都是好逸恶劳

    人

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