中学学校校长述职报告.docxVIP

中学学校校长述职报告

中学学校校长述职报告

一、工作概述

2022-2023学年，我校在上级教育主管部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以办人民满意的教育为目标，围绕质量立校、特色强校、文化兴校的发展战略，扎实推进各项工作，学校教育教学质量稳步提升，办学特色日益鲜明，社会声誉不断提高。现将本学年工作情况汇报如下：

二、主要工作及成效

（一）聚焦教学质量，深化教学改革

1.课程体系建设

-完善国家课程、地方课程和校本课程三级课程体系，开发特色校本课程12门，涵盖科技、人文、艺术等多个领域

-推进走班制教学改革，在高一年级全面实施选课走班，满足学生个性化发展需求

-加强课程质量监控，建立课程实施评价机制，全年开展课程评估4次，修订课程方案3次

2.课堂教学改革

-推进以学为中心的课堂教学模式改革，开展高效课堂建设活动，覆盖所有学科

-实施分层教学，针对不同层次学生设计差异化教学方案，使教学更具针对性

-加强信息技术与学科教学深度融合，建设智慧教室15间，开展混合式教学实践

3.教学质量提升

-中考成绩稳中有升，平均分较上年提高3.2%，优秀率提升2.8%，合格率达到98.5%

-高考一本上线率较上年提高4.3%，二本上线率提高2.7%，重点大学录取人数创历史新高

-学科竞赛成绩显著，获省级以上奖项23项，市级奖项56项，较上年增长15%

（二）加强队伍建设，提升教师素养

1.师德师风建设

-开展师德师风建设年活动，组织师德专题培训6次，参与教师100%

-建立师德考核评价机制，实行师德一票否决制，全年无师德失范事件发生

-评选校级师德标兵10名，推荐区级师德先进个人3名

2.专业发展

-实施青蓝工程，结对帮扶教师30对，开展师徒结对活动12次

-组织教师参加各级各类培训，累计培训教师286人次，培训覆盖率达100%

-鼓励教师开展教学研究，全年申报市级以上课题15项，立项8项，发表论文42篇

3.骨干教师培养

-培养市级骨干教师5名，区级骨干教师12名，校级骨干教师25名

-选派教师参加高端研修项目，12名教师参加国家级培训，20名教师参加省级培训

-建立名师工作室3个，开展示范课、观摩课等活动36次

（三）促进学生全面发展，落实立德树人

1.德育工作

-构建三全育人德育体系，开展主题教育活动24次，参与学生10000余人次

-加强社会主义核心价值观教育，开展扣好人生第一粒扣子主题活动，覆盖所有班级

-实施德育导师制，每位教师结对帮扶3-5名学生，建立成长档案1000余份

2.心理健康教育

-建立心理健康教育中心，配备专职心理教师3名，兼职心理教师8名

-开展心理健康普查，覆盖全体学生，建立心理健康档案2500份

-开展心理健康讲座24场，团体辅导活动36次，个体咨询520人次

3.体育美育劳动教育

-开齐开足体育课程，保证学生每天一小时校园体育活动，体质健康达标率98.2%

-举办校园体育节、艺术节等活动12次，参与学生8000余人次

-加强劳动教育，建立劳动实践基地5处，开展劳动实践活动48次，参与学生15000人次

（四）优化校园管理，提升办学条件

1.校园安全工作

-建立健全安全管理制度，修订完善应急预案15项

-开展安全演练8次，参与师生4000余人次，安全知识培训12次

-投入安全设施改造资金50万元，更换消防设施、监控系统等，校园安全事故零发生

2.校园环境建设

-投入资金200万元，改造教学楼、实验室等设施，改善办学条件

-建设校园文化长廊、主题广场等，营造良好育人环境

-推进绿色校园建设，绿化面积增加2000平方米，获评市级绿色学校

3.信息化建设

-升级校园网络系统，实现无线网络全覆盖

-建设数字化校园平台，实现教学、管理、服务一体化

-推进智慧校园建设，引入智能教学设备50台套，提升教学效率

（五）加强家校合作，构建育人合力

1.家校沟通机制

-建立家长委员会，定期召开家长会4次，参与家长2000余人次

-开展家长开放日活动12次，邀请家长走进课堂，参与学校管理

-建立家校沟通平台，实现家校信