工会财务管理办法实施细则.docx

工会财务管理办法实施细则

第一条预算管理

工会预算编制遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”原则，以年度工作计划为基础，综合考虑上年度预算执行情况及本年度收支增减因素编制。预算编制流程分为准备、草案编制、审批三个阶段：每年10月前，工会委员会组织各部门提交下年度活动计划及经费需求；11月由财务部门汇总测算，形成预算草案；12月提交工会会员代表大会审议，经半数以上代表通过后执行。预算一经批准，原则上不予调整，因特殊情况需调整的，应在当年10月底前由工会委员会提出调整方案，说明调整原因、项目及金额，经工会会员代表大会审议通过后报上级工会备案。预算执行中，财务部门需按月编制预算执行情况表，