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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际贸易比较优势理论的核心观点是？

A.各国应专业化生产具有绝对优势的产品

B.各国应专业化生产具有比较优势的产品

C.提高关税可以促进国内产业发展

D.国际贸易应遵循绝对成本差异原则

2、国际贸易术语CIF的卖方责任不包括以下哪项？

A.费用至目的港

B.办理出口保险

C.提供原产地证书

D.负担货物损坏风险

3、国际贸易中，信用证结算的主要特点是？

A.资金由买方直接支付

B.银行信用替代商业信用

C.卖方需提供货物所有权证明

D.需第三方担保

4、企业采用矩阵式组织结构时，员工通常向哪两个部门汇报？

A.独立经理和项目主管

B.直属上级和跨部门协调员

C.业务部和财务部负责人

D.销售总监和研发主管

5、国际贸易中，FOB术语下运费由谁承担？

A.卖方承担至目的港运费

B.卖方承担装运港运费

C.买方承担全程运费

D.协商后由买方承担

6、企业进行国际市场调研时，需重点考察的要素不包括？

A.文化差异

B.政治稳定性

C.本国货币汇率

D.消费者行为模式

7、国际贸易中，DDP术语下买方需承担的风险包括？

A.装运港装船风险

B.目的港卸货风险

C.运输途中货物损毁

D.清关手续办理

8、企业实施SWOT分析时，内部优势可能包括？

A.竞争对手市场份额

B.供应商集中度高

C.核心技术专利

D.客户集中度低

9、国际贸易支付方式中，汇兑风险的防范措施不包括？

A.使用信用证

B.选择硬货币结算

C.采用赊账销售

D.交易前评估汇率波动

10、企业战略管理中，实施差异化战略的主要目的是？

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.简化组织流程

11、国际贸易合同争议解决中，仲裁的缺点是？

A.一裁终局

B.程序复杂且费用高

C.约束力强

D.可向国际法院上诉

12、国际贸易中，比较优势理论的核心观点是

A.国家间资源总量决定贸易

B.两国应专业化生产各自效率较高的产品

C.贸易必须基于技术差距

D.汇率波动影响贸易成本

13、企业管理中的直线职能制组织结构特点是

A.管理幅度大，层级少

B.部门间职责重叠

C.职能部门与业务部门合一

D.决策权集中于高层

A.管理幅度大，层级少

B.部门间职责重叠

C.职能部门与业务部门合一

D.决策权集中于高层

14、国际贸易实务中，FOB术语的风险转移点为

A.卖方交货时

B.货物装上船时

C.买方收货时

D.货款结算时

A.卖方交货时

B.货物装上船时

C.买方收货时

D.货款结算时

15、企业战略分析中的PEST模型主要考察

A.内部资源与能力

B.外部政治、经济、社会、技术因素

C.市场竞争格局

D.供应商议价能力

A.内部资源与能力

B.外部政治、经济、社会、技术因素

C.市场竞争格局

D.供应商议价能力

16、企业矩阵式组织结构的优势是

A.灵活性强，适应多任务

B.管理层级严格

C.部门专业性强

D.决策流程复杂

A.灵活性强，适应多任务

B.管理层级严格

C.部门专业性强

D.决策流程复杂

17、国际贸易中，DDP术语下买方需承担

A.运输保险费用

B.装运港至目的港运费

C.买方所在地到装运港运费

D.货物损坏风险

A.运输保险费用

B.装运港至目的港运费

C.买方所在地到装运港运费

D.货物损坏风险

18、企业组织文化建设的核心目标是

A.提升短期利润

B.塑造共同价值观与行为规范

C.增加员工数量

D.降低管理成本

A.提升短期利润

B.塑造共同价值观与行为规范

C.增加员工数量

D.降低管理成本

19、国际贸易中，CIF术语下卖方必须办理

A.目的港保险

B.装运港保险

C.买方所在地保险

D.货物全程保险

A.目的港保险

B.装运港保险

C.买方所在地保险

D.货物全程保险

20、企业战略管理中的SWOT分析核心是

A.评估内部优势与劣势

B.综合内外部因素制定战略

C.分析竞争对手动态

D.测算市场份额

A.评估内部优势与劣势

B.综合内外部因素制定战略

C.分析竞争对手动态

D.测算市场份额

21、企业管理概论中，法约尔管理职能理论遗漏的职能是

A.计划

B.组织

C.协调

D.