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工位器具管理岗位职责

第1篇：工位器具管理制度

1.总则

文明生产是现代化生产需要，也是保证实现公司质量目标和产

品质量不断提高重要条件之一，而合理管理和使用工位器具则是

实现文明生产必备条件。为实现文明有序生产，保证产品质量：特

制定本制度。

2.工位器具设计、制造和购置

2.1工位器具设计，应根据生产过程中产品（零部件）转运、

存放和定置管理需要，由技术科负责设计并提供图纸或提供购买工

位器具技术要求C

2.2生产科根据图纸要求下达生产作业计划或采购计划。

3.工位器具管理

3.1各车间使用工位器具各车间应自行管理并建立明细表。

3.2工位器具应专具专用，不得挪作他用；不得在上面放置杂物

及无关物品。

3.3工位器具盛放产品及零部件不得超高超重，以防器具变形

或损坏。

3.4工位器具应整洁完好，如出现损伤应及时修复；损坏严重无

法修复时应在生产科认可后，方可报废。

3.5增补工位器具经生产科同意后，方可做新。

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4.工位器具管理奖惩

4.1工位器具人为导致损坏，其修复费用由责任者承担；造成

报废，由责任者照价赔偿，并予以罚款。

4.2工位器具不按规定使用，乱扔乱放导致器具严重污损，要

追究责任人责任C

4.3对于工位器具优秀设计或建议者以及车间工位器具管理使用

优秀集体，应予以通报表扬。

第2篇：工位器具管理使用规定

一、适用范围

为规范工位器具正确使用，从而提升6S”现场管理水平，特

制定通用工位器具管理使用规定。本规定适用于车间内各生产班组中

毛坯来料、在制品、成品存储，取放，流转，包装运输等所需各种

工位器具使用要求。如各种零件盒、料车、料箱等。二、原则

工位器具管理使用和维护原则上实行属地原则，即班组内工位

器具由班组指定专人负责管理，跨班组使用工位器具根据属地原则

由班组指定专人负责管理。三、管理使用规定

1.工位器具应按照各使用功能进行正确使用，不得另作它用。

2.用于存储、取放零件类工位器具，用毕后应按规定区域放置，

不得随意乱放。

3.用于存储、取放零件类工位器具，所装零件不应超过应装零

件数量，且堆码高度符合堆码规定要求以免损坏工位器具或倾倒。

4.工位器具在生产、流转过程中要轻拿轻放，不允许磕碰、摔打

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口•

口口•

1.进入加工状态以后的所有零件禁止落地。

2.合理用适合的工位器具，工位器具内的零件要摆放整齐、

规范，不准乱堆、乱放，确保零件在存放、运输和装卸过程中不受损

伤。

3.不合格品与合格品要明确标识，分类放置。

4.零件要清洁，不能有脏、松、漏、锈、磕碰、划伤、毛刺“七

害”的零件流入下道工序。