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工程质量安全手册

一、总则

1.1目的与意义

本手册旨在系统规范工程项目建设全过程的质量与安全管理行为，明确各参与方的职责与义务，确保工程质量符合国家现行法律法规、技术标准及合同要求，保障施工人员的生命财产安全，促进工程项目的顺利实施与可持续发展。工程质量是企业的生命线，安全生产是项目的底线，二者相辅相成，缺一不可。

1.2适用范围

本手册适用于本单位所有新建、改建、扩建的工程项目，涵盖从项目策划、勘察设计、施工准备、现场施工、竣工验收直至交付使用的各个阶段。所有参与工程项目建设的管理人员、技术人员、作业人员及相关单位均须严格遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.质量第一，安全至上：始终将工程质量和施工安全置于项目管理的首位。

2.预防为主，过程控制：强化事前预防和事中控制，减少质量通病和安全隐患。

3.全员参与，分级负责：建立健全质量安全责任体系，明确各层级、各岗位的质量安全职责。

4.科学管理，持续改进：运用先进的管理方法和技术手段，不断提升质量安全管理水平。

1.4责任体系

1.企业主要负责人：对本单位的工程质量安全工作负总责。

2.项目负责人：对所承担项目的质量安全工作负直接领导责任。

3.技术负责人：对项目的质量安全技术措施负直接责任。

4.质量安全管理人员：具体负责项目质量安全的日常监督、检查与指导。

5.施工班组及作业人员：严格按照操作规程施工，对本班组或本人的作业质量和安全行为负责。

二、工程质量管理

2.1事前控制（准备阶段质量管理）

1.图纸会审与设计交底：项目技术负责人组织相关人员熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，明确设计意图、技术难点及质量标准，形成书面记录并签字确认。

2.施工组织设计与专项施工方案：根据工程特点和技术要求，编制科学合理的施工组织设计和关键工序、危险性较大分部分项工程的专项施工方案，按规定程序审批后实施。

3.材料、设备进场检验：材料、半成品、构配件及设备是工程质量的物质基础，其质量直接影响工程的最终品质。因此，必须严格执行进场检验制度，查验产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，并按规定进行抽样复试，合格后方可使用。严禁使用不合格材料和设备。

4.施工机械设备准备：施工机械设备的性能和状态对工程质量至关重要。应确保机械设备选型合理、性能完好，并定期进行维护保养和校验。

5.测量控制网布设与校核：建立准确的施工测量控制网，并进行复核验算，确保建筑物的轴线、标高、尺寸等符合设计要求。

6.技术交底：施工前，技术负责人应向施工班组进行详细的技术交底，内容包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全注意事项等，确保每位作业人员明确施工要点。

2.2过程控制（施工阶段质量管理）

1.工序质量控制：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格不得进入下道工序施工。对关键工序和特殊过程，应设置质量控制点，实行重点监控。

2.样板引路：重要分项工程、关键部位或采用新技术、新工艺、新材料的工程，应先做样板，经检验合格并确认样板标准后，方可大面积施工。样板应具有代表性，并保存至工程竣工。

3.质量检验与试验：按照设计要求和规范规定，对施工过程中的各项参数进行检验和试验，及时获取试验数据，作为质量评定的依据。检验和试验记录应真实、准确、完整。

4.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前，必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签字确认后方可隐蔽。验收记录应详细记录隐蔽部位、内容、质量情况及参与验收人员等信息。

5.质量记录与资料管理：及时、准确、完整地记录施工过程中的质量数据和管理活动，包括施工日志、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、试验报告、测量记录等。资料整理应与工程进度同步，做到规范化、标准化。

6.成品保护：在施工过程中，应采取有效措施保护已完成的分项、分部工程成品，避免因后续施工或外部因素造成损坏。

2.3验收与交付（竣工阶段质量管理）

1.分部分项工程验收：严格按照验收规范和标准进行分部分项工程验收，确保工程质量符合要求。

2.竣工预验收：工程完工后，施工单位应先进行内部自检，合格后向监理单位提交竣工预验收申请，由监理单位组织相关单位进行预验收。

3.竣工验收：预验收合格并完成整改后，由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。验收合格后，方可办理竣工验收备案手续。

4.竣工资料移交：工程竣工验收后，应按照合同约定和档案管理要求，向建设单位移交完整、规范的竣工资料。

5.质量保修：按照国家有关规定和合同约定，对工程在保修期内出现的质量缺陷，承担保修责任。

三、安全生产管理

3.1事前预防（安全准备与策划）

1.安全生产责任制：建立健全并严格落实