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  • 2026-01-16 发布于江苏
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企业信息系统管理规范

一、总则

(一)目的

为规范企业信息系统的规划、建设、运维及安全管理,保障系统稳定运行和数据安全,提升信息资源使用效率,防范运营风险,特制定本规范。

(二)适用范围

本规范适用于企业内部所有信息系统(包括业务系统、办公系统、存储系统等)的全生命周期管理,涵盖信息技术部门、业务部门及相关管理人员。

(三)基本原则

合规性:符合国家网络安全、数据安全相关法律法规及行业标准。

安全性:优先保障系统运行安全、数据保密性及完整性。

可控性:建立清晰的管理流程和责任机制,保证系统操作可追溯。

高效性:优化资源配置,提升系统服务效率,支撑业务发展。

二、组织与职责分工

(一)信息技术部门

负责信息系统的规划、技术选型、开发实施及日常运维管理。

制定系统安全策略,落实数据备份、漏洞修复等安全措施。

监控系统运行状态,处理故障及应急事件,记录运维日志。

指导业务部门规范使用系统,开展技术培训。

(二)业务部门

提出系统建设及优化需求,配合需求调研与方案评审。

负责本部门业务数据的准确性、完整性,及时更新维护。

规范使用系统权限,遵守操作规程,报告系统异常及安全风险。

参与系统验收及用户满意度评估。

(三)管理层

审批信息系统建设规划、重大变更及安全策略。

协调跨部门资源,监督规范执行情况。

定期听取系统运行汇报,决策重大问题。

三、系统全生命周期管理规范

(一)系统建设阶段

1.需求调研与立项

操作步骤:

(1)业务部门根据业务发展需要,填写《信息系统建设需求申请表》(见附录1),明确功能需求、功能指标、预算及预期效益。

(2)信息技术部门对需求进行可行性分析(技术、经济、合规性),形成《可行性分析报告》。

(3)管理层组织评审,立项通过后列入年度建设计划。

2.方案设计与开发

操作步骤:

(1)信息技术部门根据立项批复,编制《系统设计方案》,包括架构设计、技术选型、数据结构、安全措施等,报管理层审批。

(2)开发过程中遵循编码规范,定期向业务部门反馈进度,需求变更需填写《需求变更申请表》(见附录2),经审批后调整。

(3)开发完成后进行单元测试、集成测试及压力测试,保证功能达标、功能稳定。

3.上线验收与交接

操作步骤:

(1)信息技术部门制定《系统上线方案》,包括切换计划、回退机制、人员培训等,报管理层审批。

(2)组织业务部门、用户代表进行上线前验收,测试通过后签署《系统验收报告》。

(3)向业务部门移交系统文档(包括操作手册、维护手册、应急预案等),开展用户培训,明确运维对接人*。

(二)日常运维管理

1.系统监控与巡检

操作步骤:

(1)信息技术部门通过监控工具实时监控系统运行状态(CPU、内存、磁盘、网络等),设置阈值告警(如CPU使用率>80%触发告警)。

(2)每日《系统运行日报》,每周进行巡检(检查日志、备份有效性、安全补丁等),填写《系统巡检记录表》(见附录3)。

2.故障处理与变更管理

故障处理流程:

(1)用户通过运维平台或对接人*报告故障,描述故障现象、影响范围及紧急程度。

(2)信息技术部门分级响应:一般故障(4小时内解决)、严重故障(2小时内解决)、重大故障(立即启动应急预案,30分钟内响应)。

(3)故障解决后,记录《系统故障处理记录表》(见附录4),分析原因并制定预防措施。

变更管理流程:

(1)变更申请人填写《系统变更申请表》(见附录5),说明变更内容、原因、风险及回退方案。

(2)信息技术部门评估变更影响,测试通过后报管理层审批。

(3)变更实施需在业务低峰期进行,完成后验证效果并记录。

(三)数据安全管理

1.数据分类与权限管理

数据分类:根据敏感程度分为“敏感数据”(如客户信息、财务数据)和“普通数据”,标识存储并采取差异化保护措施。

权限管理:遵循“最小权限”原则,用户权限由业务部门提出申请,信息技术部门审核,管理层审批后配置,离职或转岗时及时回收权限。

2.数据备份与恢复

备份要求:

(1)敏感数据每日全量备份+增量备份,普通数据每周全量备份,备份数据异地存放(如灾备中心)。

(2)每月进行备份有效性测试,填写《数据备份恢复测试记录表》(见附录6)。

3.数据销毁

操作步骤:

(1)数据不再使用时,由业务部门提出销毁申请,明确销毁范围、方式及审批人。

(2)信息技术部门采用安全销毁方式(如物理销毁、数据覆写),保证数据无法恢复,填写《数据销毁记录表》(见附录7)。

(四)应急处理

1.应急预案制定

信息技术部门制定《信息系统应急预案》,涵盖硬件故障、网络攻击、数据泄露、自然灾害等场景,明确应急组织、响应流程、处置措施及资源保障,每年修订一次。

2.应急响应与演练

应急响应:发生突发事件时,立即启动预案,信息技术部门牵头处置,业务部门配合,30分钟内向管理层汇

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