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环保公司项目执行人员工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

95%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除10分。

关键节点达成率

90%

统计所有关键节点的实际完成时间与计划完成时间的偏差，偏差在5%以内为达标，超出部分按比例扣分。

项目延期处理效率

85%

统计因不可抗力外导致的项目延期次数，每次延期扣除3分，最高扣除15分。

项目报告及时性

98%

按月度报告提交的准时率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分。

项目变更管理响应速度

92%

按项目变更请求的响应时间计算，响应时间在24小时内为达标，超出部分按比例扣分。

质量控制与合规性

项目环保标准符合率

25%

98%

按项目实际检测数据与环保标准的符合程度计算，每低1%扣除2分，最高扣除10分。

污染治理效果达标率

95%

按治理后污染物浓度与国家标准对比计算，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。

安全生产事故发生率

0

发生一般事故扣除5分，重大事故扣除15分，杜绝重大事故为满分。

合规文件审核通过率

99%

按环保相关文件审核的通过率计算，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

客户投诉处理满意度

90%

按客户投诉的解决率和满意度调查结果计算，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。

成本控制与资源管理

项目预算执行偏差率

20%

5%

按项目实际支出与预算的偏差率计算，超出部分按比例扣分，最高扣除10分。

物料使用效率

93%

按实际物料消耗与计划消耗的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除7分。

能源消耗降低率

8%

按项目实施前后能源消耗的降低比例计算，未达目标按比例扣分。

设备维护与折旧管理

95%

按设备维护记录和折旧计算的合理性评估，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。

第三方资源合作成本控制

92%

按与第三方合作项目的成本节约率计算，未达目标按比例扣分。

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

25%

90%

按与其他部门协作的完成时间和问题解决效率评估，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

内部沟通反馈及时性

95%

按内部沟通渠道的反馈速度和问题解决效率评估，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

项目团队成员满意度

92%

按团队成员对协作氛围和任务分配的满意度调查结果计算，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。

客户沟通与需求响应

95%

按客户需求响应的速度和问题解决效率评估，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

知识分享与培训参与度

90%

按团队成员参与知识分享和培训的频率和效果评估，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

本考核表旨在全面评估环保公司项目执行人员的绩效表现，包括项目进度管理、质量控制与合规性、成本控制与资源管理、团队协作与沟通能力四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见