网络游戏开发团队绩效综合考核表.docxVIP

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网络游戏开发团队绩效综合考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

功能完整性达标率

30%

100%

按实际完成功能点数与计划完成功能点数的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

Bug修复及时率

95%

按按时修复的Bug数量与总Bug数量的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

版本稳定性(线上崩溃率)

低于0.5%

按线上版本每百万次操作崩溃次数计算,每高0.1%扣1分,最低得0分。

用户反馈满意度

4.5分(满分5分)

按用户调研评分计算,每低0.1分扣1分,最低得0分。

代码审查通过率

98%

按通过代码审查的提交次数与总提交次数的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

团队协作与沟通效率

跨部门协作完成率

20%

100%

按与设计、测试等部门的协作任务按时完成比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

需求变更响应速度

2个工作日内响应

按实际响应时间计算,每延迟1个工作日扣1分,最低得0分。

周例会参与度与贡献度

100%参与且提出有效建议

按参与率和提出的有效建议数量计算,未参与一次扣2分,建议被采纳加1分,最低得0分。

知识共享文档完成率

90%

按完成的知识共享文档数量与计划完成数量的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

团队冲突解决效率

无重大冲突发生

按冲突发生次数及解决效率计算,发生一次重大冲突扣5分,最低得0分。

技术创新与优化能力

新技术引入与应用成功率

25%

80%

按引入的新技术成功应用的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

性能优化效果(加载时间)

降低15%

按优化后的加载时间与优化前的比例计算,每低1%加0.5分,最高得10分,最低得0分。

核心玩法代码复用率

60%

按核心玩法代码复用比例计算,每高1%加0.5分,最高得10分,最低得0分。

技术文档完善度

95%

按技术文档的完整性和准确性评估,每低1%扣0.5分,最低得0分。

技术方案评审通过率

90%

按通过评审的技术方案数量与总评审方案数量的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

业务目标达成率

版本发布准时率

25%

100%

按计划版本按时发布比例计算,每延迟一次扣2分,最低得0分。

用户活跃度提升率

提升10%

按考核周期内DAU增长率计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

游戏收入贡献度

完成预算的100%

按实际收入与预算收入的比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

核心玩法参与度

80%

按核心玩法的使用比例计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

玩家留存率(次日)

提升5%

按次日留存率增长率计算,每低1%扣0.5分,最低得0分。

本考核表用于评估网络游戏开发团队的绩效表现,涵盖项目交付质量、团队协作与沟通效率、技术创新与优化能力、业务目标达成率四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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