天津市河东区2026年事业单位公开招聘工作人员备考题库(15人)及一套参考答案详解.docxVIP

天津市河东区2026年事业单位公开招聘工作人员备考题库(15人)及一套参考答案详解.docx

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天津市河东区2026年事业单位公开招聘工作人员备考题库(15人)

第一部分单选题(50题)

1、当一种语言的谓语排列在宾语之后时,它的所有者总是排列在名词中心语之前。与这句话蕴含的意思逻辑上相排斥的是:

A.某语言的谓语排列在宾语之前时,所有者也排列在名词中心语之前

B.某语言的谓语排列在宾语之前时,所有者有的排列在名词中心语之前,有的排列在名词中心语之后

C.某语言的所有者排列在名词中心语之后时,谓语排列在宾语之后

D.某语言的所有者排列在名词中心语之前时,谓语排列在宾语之前

【答案】:C

【解析】题干逻辑是谓语在宾语后则所有者在名词中心语前。与之逻辑排斥的是所有者在名词中心语后时谓语却在宾语后,因为这违背了原逻辑关系。

2、田野:小麦:麦粒()

A.水塘:鲤鱼:鱼子

B.林场:树木:枯枝

C.牧场:牛群:牛尾

D.海洋:鱼鳍:鲨鱼

【答案】:A

【解析】小麦生长在田野里,它是由麦粒生长发育而来的;鲤鱼生活在鱼塘里,它是由鱼子生长发育而来的。所以得出相应结论。

3、管理学中的“南风法则”讲的是北风与南风比赛,看谁能让行人脱掉身上的大衣。北风一开始就冷风凛冽,结果行人把大衣裹得更紧了。南风则缓缓吹动,天气变得风和日丽,行人感觉暖意袭来,先是解开纽扣,接着脱掉了大衣,最终南风获胜。从南风法则可以推断,领导者在管理实践中应如何对待下属?()

A.领导者要尊重和关心下属

B.领导者需对事不对人

C.领导者对下属既要严厉又要关心

D.领导者只要按照南风法则进行管理就可以做好领导工作

【答案】:A

【解析】南风法则中,北风冷风刺骨未能让行人脱掉大衣,而南风徐徐吹动,带来温暖,使得行人解开纽扣并脱掉大衣。这表明在管理实践中,以温暖、关怀的方式更容易让下属敞开心扉,积极配合工作。尊重和关心下属,能让下属感受到温暖,就像南风带来的春意,从而更愿意与领导者配合,积极完成工作任务。只强调对事不对人,没有体现出像南风那样给予温暖关怀的特点;既严厉又关心,重点未突出南风法则中温暖关怀的核心;说只要按照南风法则进行管理就可以做好领导工作,过于绝对,领导工作是复杂的,不能仅依靠一种法则。所以在管理实践中,领导者应该尊重和关心下属。

4、下列对自己的见解的表述中,不属于谦称的是()。

A.拙见

B.愚见

C.高见

D.鄙见

【答案】:C

【解析】本题主要考查对谦称相关知识的掌握,解题关键在于明确各选项词语是否属于对自己见解的谦称。谦称是表示谦虚的自称。“拙见”意思是称自己的见解粗俗浅薄,“愚见”指的是谦称自己的意见,“鄙见”同样是谦辞,指自己的见解,这几个均是对自己见解的谦称。而“高见”是敬辞,用于称别人的见解,并非对自己见解的谦称。所以对自己的见解不属于谦称的是高见。

5、下列属于法人的是()。

A.某大学社团

B.某公司

C.某公司总经理

D.某公司董事长

【答案】:B

【解析】法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。某大学社团不具有独立承担民事责任的能力,通常是依附于大学的学生组织,并非独立的法人。某公司具有独立的财产,能够以自己的名义从事民事活动,并独立承担民事责任,属于法人。某公司总经理是公司的高级管理人员,代表公司进行日常经营管理活动,是自然人,并非法人。某公司董事长是公司董事会的负责人,同样属于自然人,负责领导董事会的工作,并非法人。综上,该题应选择某公司。

6、淬火效应在心理学与教育学中的含义为对长期受表扬头脑有些发热的学生,不妨设置一点小小的障碍,施以“挫折教育”,几经锻炼,其心理会更趋成熟,心理承受能力会更强;对于麻烦事或者已经激化的矛盾,不妨采用“冷处理”,放一段时间,思考会更周全,办法会更稳妥。根据上述定义,下列做法符合淬火效应的一项是()。

A.晓枫写毕业论文时遇到困难,去图书馆看书后得到了很多相关信息,并理清了思路

B.当正在上幼儿园的孩子无端哭闹发脾气的时候,家长应该等孩子哭完之后,再给孩子讲道理

C.当学生犯错误时,老师应心平气和地向他们摆事实,讲道理,论危害,明是非,使其认识错误

D.当学生犯的错误比较轻的时候,王老师总是不直接指出学生的错误,而是侧面提醒,让学生自己发现错误

【答案】:B

【解析】淬火效应的定义要点为“挫折教育”“冷处理”。当小孩无端哭闹时,家长等其哭完之后再讲道理,属于“冷处理”,体现了淬火效应。有一个叫晓枫的人写毕业论文遇到困难,其并没有“冷处理”,而是去图书馆查阅资料。老师心平气和地对学生进行教育,也不是采用把事情放一段时间的“冷处理”方式。有一位王老师只是不直接指出学生犯的错误,同样不是“冷处理”。

7、在建设性冲突情境下,组织展现出活力充沛的状态,能够迅速对环境变化作出反应,组织绩效处于较高水平。此时(

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