《互联网销售管理》实训10.管理应收账款账期.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

实训页10管理应收账款账期

工作情境

“健康餐项目组”的企业团餐定制业务开展得如火如荼，并成功积累了一批稳定的B端合作客户。为了支持业务发展，公司为这些企业客户提供了30天至90天不等的信用账期。

然而，随着客户数量的增多，应收账款的总额也在急剧攀升，一些客户开始出现逾期付款的情况。这引起了主管的高度警觉，因为大量的逾期账款会严重影响公司的现金流健康。

为了摸清风险底数，主管将财务部刚刚整理出的《应收账款明细表》交给了小鹿。主管说，“这张表记录了我们所有客户的欠款情况。我需要你运用‘账龄分析法’，对这张表进行一次深度‘体检’。帮我弄清楚：我们总共有多少钱还没收回来？其中有多少是健康的（

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >

《互联网销售管理》 实训10.管理应收账款账期.docx