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项目管理整体实施方案内容及工作流程

一、项目启动阶段

1.项目定义与目标确定

在项目启动的初始阶段，项目团队需要与项目发起方进行深入沟通，全面了解项目的背景、目的和预期成果。通过详细的需求调研，明确项目的范围，包括项目所涵盖的产品、服务或成果，以及不包含的内容。同时，确定项目的具体目标，这些目标应符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。例如，如果是一个软件开发项目，目标可能是在6个月内开发出一款具有特定功能的移动应用程序，该应用程序需支持至少10