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2025年专升本《管理学原理》试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。每小题1分，共20分）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.艺术性C.时效性D.理论性

2.将管理理论划分为科学管理学派和行为科学学派的主要依据是（）。

A.研究对象B.研究方法C.理论基础D.研究重点

3.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

4.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

5.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（）。

A.决策的重要性B.决策的重复性C.决策的复杂性D.决策者的经验

6.“人尽其才，才尽其用”体现了组织设计中的（）原则。

A.目标一致B.责权对等C.分工协作D.弹性灵活

7.直线制组织结构的优点是（）。

A.职权明确B.沟通迅速C.协调容易D.以上都是

8.领导者通过奖赏和惩罚来影响下属行为，这属于（）。

A.指导式领导B.激励式领导C.参与式领导D.授权式领导

9.双因素理论中，与工作本身相关的因素被称为（）。

A.保健因素B.激励因素C.生理因素D.心理因素

10.控制工作的基本环节包括（）。

A.设定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.以上都是

11.决策过程中，识别问题和分析原因的阶段属于（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案评估D.方案选择

12.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观B.组织精神C.组织制度D.组织行为

13.在群体决策中，往往能产生更优方案，但耗费时间较长的决策方法是（）。

A.头脑风暴法B.名义小组法C.德尔菲法D.正式投票法

14.管理者通过信息沟通来协调组织活动，体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

15.根据马斯洛需求层次理论，在满足生理和安全需求之后，人们最追求的是（）。

A.社交需求B.尊重需求C.自我实现需求D.学习需求

16.企业对社会所承担的责任被称为（）。

A.社会责任B.经济责任C.法律责任D.伦理责任

17.学习型组织的核心特征是（）。

A.分权管理B.自我学习C.快速反应D.创新能力

18.“管理就是决策”，这句话强调了（）在管理中的重要性。

A.计划B.组织C.领导D.控制

19.组织结构中，各层级、各部门之间权责关系不清，多头领导的现象称为（）。

A.职能失调B.授权不当C.越级指挥D.结构失调

20.非正式沟通网络中的“小道消息”属于（）。

A.横向沟通B.纵向沟通C.斜向沟通D.放射式沟通

二、简答题（请将答案写在答题纸上。每小题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述X理论与Y理论的主要区别。

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述有效控制的基本要求。

三、论述题（请将答案写在答题纸上。10分）

结合实际，论述领导者应具备哪些重要的素质和能力。

四、案例分析题（请将答案写在答题纸上。20分）

某公司是一家生产电子产品的中型企业，近年来市场竞争日益激烈。公司原有组织结构采用职能制，各部门各司其职，但在面对市场变化和客户需求多样化时，显得反应迟缓，部门间协调困难，产品开发周期长，市场竞争力下降。公司领导层意识到问题，决定进行组织结构改革，引入事业部制。改革初期，各部门负责人积极性较高，但很快就暴露出新的问题：资源重复配置，部门间恶性竞争加剧，高层管理者负担过重，统一指挥出现困难。请运用管理学中组织设计的有关理论，分析该公司在组织结构改革中遇到的问题，并提出相应的改进建议。

试卷答案

一、选择题

1.A【解析：管理学的实践性是其区别于其他学科的重要特征，它强调在管理实践中发现问题、应用理论、解决问题。]

2.C【解析：管理理论流派众多，根据其理论基础不同，可以划分为以科学主义为基础的科学管理学派和以人本主义为基础的行为科学学派。]

3.A【解析：“凡事预则立，不预则废”强调做事前要进行规划，指明了计划职能的重要性。]

4.C【解析