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2024年管理学试题及答案

管理学试题及答案1

一、单选题（每小题3分，共18分）

1.管理的核心是（D）

A.决策B.领导C.激励D.理好人际关系

2.霍桑试验的结论中对职工的定性是（B）

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.困难人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是（A）

A.科学管理理论B行政组织理论C行为科学理论D.权变理论

4.直线型组织结构一般只适用于（B）

A须要按职能专业化管理的小型组织B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织（：须

要按职能专业化管理的中型组织D.须要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是（D）

A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类

型的特点？（B）

A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制

二、推断题（每小题2分，共20分）

1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.X（）

2.需求层次论是激励理论的基础理论。（V）

3.决策最终选择的一般只是满足方案，而不是最优方案。（V）

4.管理幅度是指一个管理者干脆指挥下级的数目.管理幅度应当适当才能进行有效的管理.

V（）

5.冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能削减或消退冲突.（x）

6.管理的效益原理认为:管理工作都应当力图以最小的投入和消耗，获得最大的收益.（V）

7.最小懊悔值决策方法中的懊悔值就是机会损失值.（v）

8.公允理论认为一个人的公允感觉取决于其每次的投入与酬劳之间是否对等.（x）

9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和干脆的沟通方式x（）

10.胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。（V）

三、多选题（每小题5分，共30分）

1.管理的二重性是指管理的（AD）

A自然属性B.艺术性C.科学性D.社会属性E.实践性

2.管理的主要职能包括（ABEF）

A.安排B组织C指挥D.协调E.领导E限制

3.管理的主要技能包括（ACD）

A.人际B.诊断C.概念D.技术

4.电子会议决策方法的主要优点有（ACD）

A.诚恳B.先进C.匿名D.高效

5.目标管理的点包括有（ACD）

A.以目标我中心B.严格监督C.自我参加D自我限制

6.限制工作的基本工作内容包括（ABC）

A.确定限制标准B.衡量工作绩效C.订正工作偏差

四、简答题（每小题16分，共32分）

1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？

答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：

(1)、战略管理步入了新的发展阶段；

(2)、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；

(3)、组织的变更具革命性；

(4)、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；

(5)、学问管理将成为新时代管理的焦点。

2、如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?

答：管理作为一种社会活动，是以人为原来进行的。人是管理中最活跃的因素，人既是管理

的主体，又是管理的客体，人的主动性和创建性的充分发挥，是现代管理活动胜利的保证。因此，

一切管理工作均应以调动人的主动性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。

人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径，它是

以民主集中制的形式出现的，详细做法为：先民主，再集口。

(1)创建条件