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2026年cppm证书考试试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年CPPM证书考试试题

考核对象：行业从业者

题型分值分布：

-判断题（20分）

-单选题（20分）

-多选题（20分）

-案例分析（18分）

-论述题（22分）

总分：100分

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一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）

1.供应链管理中的牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时出现扭曲的现象。

2.采购谈判中，最高报价者通常能获得最优合同条件。

3.项目管理中，关键路径是指项目中最长的任务序列。

4.跨文化沟通中，高语境文化强调语言表达的非直接性。

5.风险管理中的“风险矩阵”主要用于评估风险发生的可能性和影响程度。

6.供应商选择时，最低价格通常是最重要的评估标准。

7.供应链协同的核心是信息共享和流程整合。

8.项目组合管理旨在优化资源分配，提高整体回报率。

9.跨职能团队中，冲突管理的主要方法是强制解决。

10.可持续供应链强调环境、社会和经济的综合效益。

二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于供应链管理中的“牛鞭效应”成因？（）

A.需求预测更新延迟

B.供应商库存策略差异

C.客户订单批量折扣

D.供应链信息不对称

2.采购谈判中，哪种策略最适用于价格谈判？（）

A.威胁退出

B.价值导向

C.搬起石头砸自己的脚

D.拖延战术

3.项目管理中，甘特图主要用于？（）

A.风险评估

B.进度规划

C.资源分配

D.成本控制

4.跨文化沟通中，高语境文化的主要特征是？（）

A.语言表达直接

B.依赖非语言线索

C.规则明确

D.强调逻辑推理

5.风险管理中，哪种方法适用于识别潜在风险？（）

A.风险转移

B.风险规避

C.风险头脑风暴

D.风险自留

6.供应商选择时，以下哪项是关键指标？（）

A.供应商品牌知名度

B.供应商财务稳定性

C.供应商地理位置

D.供应商客户评价

7.供应链协同的核心目标是？（）

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.增加运输频率

D.减少供应商数量

8.项目组合管理中，哪种方法适用于优先级排序？（）

A.成本效益分析

B.资源平衡

C.关键路径法

D.敏感性分析

9.跨职能团队中，冲突解决的最佳方式是？（）

A.强制权威

B.合作共赢

C.忽视问题

D.制造舆论

10.可持续供应链的核心理念是？（）

A.经济利益最大化

B.环境责任最小化

C.社会效益优先

D.技术创新优先

三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.供应链管理中，牛鞭效应的成因包括？（）

A.需求预测更新延迟

B.订单批量折扣

C.供应链信息不对称

D.供应商响应时间差异

E.客户需求波动

2.采购谈判中的策略包括？（）

A.价值导向

B.威胁退出

C.搬起石头砸自己的脚

D.拖延战术

E.信任建立

3.项目管理中，甘特图的主要作用是？（）

A.进度规划

B.资源分配

C.风险监控

D.成本控制

E.任务依赖关系

4.跨文化沟通中，高语境文化的特征包括？（）

A.依赖非语言线索

B.语言表达含蓄

C.强调集体决策

D.规则明确

E.重视个人主义

5.风险管理中的方法包括？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险控制

E.风险接受

6.供应商选择的关键指标包括？（）

A.财务稳定性

B.交付能力

C.客户评价

D.地