2026年cppm认证考试试题.docxVIP

2026年cppm认证考试试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年CPPM认证考试试题

考核对象：行业从业者

题型分值分布：

-判断题（20分）

-单选题（20分）

-多选题（20分）

-案例分析（18分）

-论述题（22分）

总分：100分

---

一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）

1.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定项目的最短工期。

2.风险管理计划应随着项目进展动态调整。

3.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

4.项目范围蔓延是指项目范围无序扩大，通常由客户提出。

5.质量管理工具中的帕累托图可以识别导致80%问题的20%原因。

6.项目沟通管理计划应明确所有干系人的信息需求。

7.矩阵式组织结构中，项目经理拥有绝对的决策权。

8.资源平衡技术通过调整任务顺序来优化资源分配。

9.项目变更请求必须经过正式的审批流程。

10.敏捷方法强调文档的详尽性。

二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.在项目管理中，以下哪项属于项目整合管理工具？（）

A.资源平衡

B.关键路径法

C.敏捷迭代

D.范围基准

2.风险登记册通常在哪个阶段首次创建？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.敏捷开发中，以下哪项是每日站会的主要目的？（）

A.审批变更请求

B.讨论项目进度

C.制定详细计划

D.进行最终测试

4.项目范围管理中，以下哪项工具用于识别项目范围？（）

A.质量检查表

B.工作分解结构（WBS）

C.风险矩阵

D.沟通矩阵

5.质量管理工具中的控制图主要用于？（）

A.识别风险因素

B.监控过程稳定性

C.制定项目计划

D.评估客户满意度

6.项目沟通管理中，以下哪项属于干系人分析工具？（）

A.范围基准

B.沟通矩阵

C.关键路径法

D.风险登记册

7.资源管理中，以下哪项技术用于优化资源分配？（）

A.资源平滑

B.关键链法

C.敏捷迭代

D.范围基准

8.项目变更管理中，以下哪项是变更控制委员会（CCB）的主要职责？（）

A.制定项目计划

B.审批变更请求

C.执行项目任务

D.进行项目评估

9.敏捷开发中，以下哪项是产品待办事项列表（ProductBacklog）的核心内容？（）

A.详细的项目计划

B.优先级排序的需求

C.资源分配表

D.风险登记册

10.项目质量管理中，以下哪项是过程改进工具？（）

A.帕累托图

B.质量检查表

C.工作分解结构（WBS）

D.关键路径法

三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.项目管理中，以下哪些属于项目整合管理的工具？（）

A.项目章程

B.范围基准

C.敏捷迭代

D.项目收尾报告

2.风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.敏捷开发中，以下哪些属于敏捷框架的核心实践？（）

A.每日站会

B.迭代计划会

C.回顾会议

D.产品待办事项列表

4.项目范围管理中，以下哪些工具用于定义项目范围？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.风险登记册

D.产品描述

5.质量管理中，以下哪些属于质量改进工具？（）

A.帕累托图

B.控制图

C.流程图

D.质量检查表

6.项目沟通管理中，以下哪些属于干系人分析的内容？（）

A.干系人期望

B.干系人影响

C.干系人利益

D.干系人沟通需求

7.资源管理中，以下哪些