商汤科技AI战略.pptxVIP

COMMUNITYACTIVITYTEMPLATE演讲人：PPT商汤科技AI战略

-战略转型核心举措行业机遇与挑战未来战略方向预期成效与影响风险与挑战保障措施与支持后续战略布局合作与协同发展企业文化与价值观目录品牌建设与市场推广持续优化与改进未来发展展望

Part1战略转型核心举措

战略转型核心举措聚焦生成式AI核心业务123以日日新大模型为技术基石：构建一基两翼布局(生产力工具+交互工具)生产力工具覆盖金融、政务、企业办公等领域：2024年收入达24亿元，同比增长103.1%，占集团总收入63.7%交互工具通过2B2C模式拓展智能陪伴、智能营销等场景：月均用户使用量较2023年增长8倍，智能营销GMV同比增长94%

战略转型核心举措重组生态企业架构实施1+战略：1为集团核心AI云业务，为独立运营的生态企业(如智能汽车绝影、家庭机器人元萝卜)战略转型核心举措123生态企业融资进展显著：2024-2025年完成5家融资案例，如医疗AI公司首轮融资超亿元智能汽车业务2024年新增交付167万辆：座舱AI软件市场份额连续5年行业第一

战略转型核心举措开拓C端市场基于日日新5.0大模型推出C端AI助手目标打破B端业务依赖，构建均衡收入结构

Part2技术优势与市场布局

技术优势与市场布局算力与模型能力01日日新大模型在多模态评测中位列国内榜首：支持35亿Token/日处理量02商汤大装置(AIDC)总算力超23000Petaflops：GenAIIaaS市场份额13.3%，国内Top3

技术优势与市场布局行业落地成果A服务金融、政务等领域头部客户(如招商银行、中国移动)：2024年客户付费意愿增长6倍B办公助手用户突破150万：日调用量百万次，触达1000万开发者

Part3行业机遇与挑战

行业机遇与挑战市场增长潜力01多模态技术成为趋势：商汤在视觉感知、交互技术领域具备先发优势02中国智算服务市场预计2028年规模近2000亿元：GenAIIaaS复合增长率79.8%

行业机遇与挑战主要挑战A竞争压力：国内外巨头(百度、OpenAI等)加速布局，市场份额争夺加剧B商业化难度：行业适配与客户教育成本高，2024年研发费用41.32亿元(同比增长19.2%)

Part4未来战略方向

未来战略方向技术持续迭代推动大模型训练成本每年下降一个数量级优化多模态交互能力深化行业合作挖掘垂直场景需求提升客户复购率，如智能汽车、医疗AI的定制化解决方案生态协同发展通过1+架构实现基础模型与细分场景联动强化生态企业技术共享与市场协同

Part5实施路径与关键举措

实施路径与关键举措战略规划与资源配置A明确未来几年AI云业务和生态企业的战略地位：确保资源配置合理有效B定期进行市场分析与业务评估：灵活调整战略规划以适应市场变化

实施路径与关键举措持续研发与创新加大AI技术的研发投入：包括基础研究、模型迭代、技术转化等重视人才队伍建设：通过内部培养和外部招聘引进高端技术人才

实施路径与关键举措拓展C端市场及构建收入结构A通过各类产品与服务平台构建与C端用户的连接：逐步实现从B端到C端的业务转型B提升C端产品与服务的用户体验与市场竞争力：通过多样化的营销手段提高用户粘性

实施路径与关键举措强化合作伙伴关系与各行业合作伙伴建立紧密的合作关系通过合作共享资源、技术与市场共同推动AI技术的研发与应用实现互利共赢

Part6预期成效与影响

预期成效与影响经济效益通过AI技术的广泛应用：提高企业运营效率与盈利能力预计未来几年内：AI业务将为企业带来可观的经济效益与市场份额

预期成效与影响社会影响提升AI技术在社会各领域的普及率与应用水平增强企业在全球AI领域的竞争力与影响力推动行业转型升级

预期成效与影响技术进步与创新驱动通过持续的技术研发与创新：推动AI技术的不断进步与发展为社会创造更多具有创新性的AI产品与服务：引领行业发展潮流

Part7风险与挑战

风险与挑战技术风险大模型技术的稳定性和可靠性有待进一步验证：可能存在模型训练、部署和应用的挑战快速发展的技术可能带来安全隐患和隐私问题：需要加强网络安全防护和隐私保护措施

风险与挑战市场与竞争风险国内外竞争加剧行业内的技术创新速度很快市场占有率的维持和提升可能面临压力要求公司能够持续创新和升级以保持领先地位

风险与挑战政策和法规风险AI技术的发展和应用可能会面临政策和法规的调整和限制：公司需要关注相关政策和法规的变化数据安全和隐私保护等法规的加强可能会对公司的业务发展带来一定的影响

Part8保障措施与支持

保障措施与支持技术保障建立完善的技术研发团队和实验室建立完善的技术支持和维护体系加强基础研究和应用研发确保产品的稳定性和可