述职评议考核评分表模板（附2种调整方向）【精选】.docxVIP

述职评议考核评分表模板（附2种调整方向）【精选】

为了科学、公正地开展教职工（或干部）述职评议工作，现提供一套述职评议考核评分表模板。本套模板旨在为学校、企事业单位的民主评议考核提供标准化工具参考，可根据述职对象的岗位性质和工作重点选择合适的版本使用。

一、述职评议考核评分表（综合能力导向版）

此版本适用于对中层干部或团队负责人的综合性评价，侧重于领导力、团队协作与述职表现。

述职评议考核评分表

项目

考核内容与标准

分值

得分

基本信息

述职会议/单位：____

——

——

述职人：____评分人：____职务：____日期：__年月日

——

——

一、领导素养与担当(20分)

1.履职态度(5分)：工作态度端正，严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮，按时保质完成各项任务。

5

2.领导担当(5分)：具备领导意识，当团队或分管领域出现难题时，能主动担当，及时指导并协调资源解决问题。

5

3.团队管理(5分)：日常管理有序，团队内部工作氛围积极，成员关系融洽，协作顺畅。

5

4.关心下属(5分)：主动关注下属的工作进展与个人成长，并能以友善、建设性的方式提供指导与支持。

5

二、部门协作与效能(20分)

1.对接主动性(5分)：与其他部门/团队对接工作时，响应及时，主动推进，无拖延、推脱现象。

5

2.问题响应度(5分)：对他人反映的工作问题能高度重视，及时回应并积极寻求解决方案，而非视而不见。

5

3.资源协调力(5分)：能够主动牵头、协调内外部资源，以推动重点工作或项目目标的达成。

5

4.改进创新力(5分)：在工作中善于发现问题，并能提出具体、可行且有价值的改进建议或创新思路。

5

三、述职报告表现(60分)

1.报告结构(10分)：报告层次分明，逻辑清晰，结构完整（通常包含履职情况、不足反思、未来计划等）。

10

2.职责认知(20分)：对自身岗位职责认识清晰、到位，陈述中能充分体现对岗位的胜任程度和理解深度。

20

3.内容详实度(20分)：内容具体充实，成绩陈述有事实和数据支撑，不足分析客观诚恳，未来计划目标明确、措施可行。

20

4.现场表达(10分)：表达流畅，声音洪亮，吐字清晰，语速适中，能有效传递信息并与听众互动。

10

总分

——

100

二、其他侧重点考核表模板参考

版本A：业务实绩导向版（适用于业务/技术骨干）

此版本弱化领导管理维度，强化个人业务贡献与专业能力。

核心调整：

将“领导素养与担当”部分替换为“专业能力与业绩贡献（30分）”，细分指标如：专业深度、技术创新、任务完成质量与效率、关键项目贡献等。

“部门协作与效能”调整为“团队协作与知识共享（20分）”。

“述职报告表现”调整为“述职与答辩表现（50分）”，增加对专业问题解答能力的考核。

版本B：师德师风/服务意识导向版（适用于教师、窗口服务人员等）

此版本突出职业道德、服务态度与育人/服务成效。

核心调整：

将“领导素养与担当”部分替换为“师德师风/职业操守（30分）”，细分指标如：政治素养、道德品行、廉洁自律、言行规范等。

“部门协作与效能”调整为“服务成效与反馈（20分）”，关注服务对象满意度、问题解决率、投诉情况等。

“述职报告表现”调整为“工作总结与反思（50分）”，侧重对育人/服务过程的回顾、案例分析与自我提升规划。

三、填写与使用建议

1、评分前准备：评分人应提前了解述职人的岗位职责和年度重点工作，确保评价基于事实。

2、公正客观：依据考核标准逐项打分，避免“印象分”或“人情分”。可在“备注”栏简要记录打分依据或具体事例。

3、分数统计：由会务组或指定人员统一收取评分表，计算每位述职人的平均分，作为评议的重要参考依据。

4、结果反馈：评议结果（平均分及主要意见）应适时、适当地向述职人反馈，以达到促进改进的目的。

5、模板调整：各单位可根据自身文化和考核重点，对上述模板中的考核项、分值权重进行微调，使其更贴合实际需求。