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乡镇组织委员学习2026年全国组织部长会议精神心得体会

2026年1月15日，全国组织部长会议在北京召开，作为一名乡镇组织委员，我通过新闻报道认真学习了蔡奇同志的重要讲话和石泰峰同志的工作部署。身处组织工作一线，深感责任重大、使命光荣。此次会议为我们做好新一年乃至“十五五”开局之年的组织工作指明了前进方向、提供了根本遵循。结合自身岗位职责，我心潮澎湃，思绪万千，现将几点粗浅的认识与感悟汇报如下。

一、聚焦强基固本，在服务中心大局中夯实战斗堡垒

基础不牢，地动山摇。会议强调要“增强基层党组织政治功能和组织功能”，这为我们乡镇一级的工作划定了核心与重点。作为离群众最近的一级组织部门，如何将组织的触角延伸到最末梢，把组织的温暖传递到每个人心坎上，是我时常思考的问题。

一是抓好村社换届，选优配强“领头雁”。会议明确要求“扎实做好村（社区）‘两委’换届工作”。一场换届就是一次对基层组织的大考。我深刻认识到，这次换届不能简单视为一次人事更迭，而是优化班子结构、提升治理能力的契机。在具体工作中，必须把政治标准放在首位，严格候选人资格审查坚决防止“带病提名”。同时，要严明换届纪律，对拉票贿选等行为“零容忍”，确保选举过程风清气正。通过换届，真正把那些有公心、有能力、有威望的优秀人才选拔到带头人岗位上来，为全面推进乡村振兴提供坚实的组织保障。

二是破解覆盖难题，激活新兴领域“新活力”。会议突出强调“抓好新兴领域党建工作”。我所在的乡镇，近年来随着平台经济发展，也涌现出不少快递员、外卖配送员、网约车司机等新就业群体。他们是城乡运行不可或缺的一部分，但长期处于组织体系的“边缘地带”。如何将他们有效组织起来，是一个新课题。学习中我了解到，一些地区通过建立“暖心驿站”、党群服务中心等阵地为他们提供歇脚、充电的场所；通过选派党建指导员帮助建立流动党支部，破解了组织覆盖难题。这些创新实践给了我很大启发，未来我将积极探索，推动党的组织和工作在新兴领域实现有效覆盖，让党旗在新的业态中高高飘扬。

三是深化党建引领，提升基层治理“新效能”。会议要求“加强党建引领基层治理和基层政权建设”。党建引领不是一句空洞的口号，而是要转化为实实在在的治理成效。过去，有些党建工作与中心工作存在“两张皮”现象。对照会议精神，我反思到，必须推动党建工作与基层治理深度融合。一些地方探索的“网格化+积分制”管理模式通过积分激励引导群众参与环境整治、纠纷调解、志愿服务，有效激发了群众的自治热情。还有的通过“书记项目”等方式，破解治理难题。这些成功案例启示我，必须因地制宜，创新载体，把党的政治优势、组织优势转化为治理优势，构建共建共治共享的基层治理新格局。

二、聚焦选贤任能，在激励干部作为中树立鲜明导向

组织工作的核心是做人的工作。会议强调要“坚持正确用人导向”，要“坚持严管厚爱结合、激励约束并重”，这让我对如何激发基层干部队伍活力有了更深的理解。乡镇干部处在政策落实的“最后一公里”，工作千头万绪，压力巨大，更需要组织的关心与爱护。

一是树立正确政绩观，校准干事“方向盘”。会议要求“加强正确政绩观教育，改进优化政绩考核”。我认识到，作为组织委员，在考察、评价干部时，不仅要看显绩，更要看潜绩；不仅要看经济数据，更要看群众口碑。要引导广大干部摒弃急功近利的思想，多做打基础、利长远的事，真心实意为群众办实事、解难题。通过科学的考核“指挥棒”，让实干者得实惠、有舞台，让“躺平者”受警醒、让位子，形成“为担当者担当、为负责者负责”的良好氛围。

二是坚持严管厚爱，打好激励“组合拳”。“严”是爱，“宽”是害。严格的管理监督是对干部真正的负责。要完善从严管理监督制度机制，抓早抓小，防微杜渐。但严管不能变成“冷管”，更要体现组织的温度。我体会到，“厚爱”应是具体的、有温度的。除了在政治上激励、工作上支持，更要在生活上关心、心理上关怀，及时为他们排忧解难切实为基层减负，让他们放下包袱、轻装上阵。只有将严格的监督约束与真诚的关心关爱结合起来，才能真正激发干部队伍的内生动力和整体活力。

三是健全容错机制，为担当者“兜住底”。基层情况复杂，改革创新总会面临风险和不确定性。如果“洗碗越多，摔碗的几率越大”，干部就会变得畏首畏尾。会议精神让我更加坚定了推动容错纠错机制在基层落地的决心。要精准落实“三个区分开来”明确容错的情形、标准和程序，为那些在推动发展、改革创新中出现失误、但不涉及违纪违法的干部撑腰鼓劲。正如一些政策文件所倡导的，建立容错纠错机制，目的就是鼓励干部敢于担当作为。只有这样，才能营造出鼓励创新、宽容失败的干事创业环境，让干部敢闯敢试、奋发有为。

三、聚焦自身建设，在对党绝对忠诚中擦亮组工底色

组织部门是党的政治机关，组工干部是管党治党的重要力量。会议