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团队会议纪要记录与归档标准模板
一、典型应用情境
常规工作例会:如部门周会、项目月度复盘会,同步进度、协调资源;
专题研讨会:如需求分析会、方案评审会,聚焦特定议题深入讨论;
跨部门协调会:如资源对接会、流程优化会,明确分工与协作边界;
项目启动/结项会:如项目kickoff会议、成果验收会,确认目标与交付物。
通过标准化记录,保证会议成果可追溯、责任可明确,提升团队协作效率。
二、标准化操作流程
1.会前准备:奠定记录基础
明确会议目标:主持人需提前清晰界定会议核心议题(如“确定Q3产品迭代优先级”“解决跨部门协作流程卡点”),避免讨论发散;
收集会议信息:记录人提前向主持人获取会议基本信息(时间、地点、参会人、议程),并同步给参会者;
准备辅助工具:提前调试录音设备(需提前告知参会者)、准备会议签到表、议程表模板,保证记录过程顺畅。
2.会中记录:客观捕捉关键信息
聚焦核心内容:重点记录“讨论要点”(不同观点的分歧与共识)、“决议事项”(最终确定的结论)、“待办事项”(具体任务、负责人、截止日期),避免冗余描述;
区分“讨论”与“决议”:对争议性问题需标注“讨论中:A方观点…B方观点…”,最终决议单独列出,如“决议:采纳A方案,由*负责3日内输出细化文档”;
实时标注待办:对明确的任务,同步记录“任务描述、负责人、截止日期”,会后无需二次整理(示例:任务1-需求调研,负责人-*,截止-2023-10-15);
确认关键信息:对存疑的人名、时间、数据,及时向参会者核实,保证记录准确性。
3.会后整理:24小时内完成初稿
补充遗漏内容:结合会议录音、笔记,补充完整讨论细节,保证决议和待办事项无遗漏;
语言精炼化:删除口语化表达(如“我觉得”“可能”),用中性、客观的语言描述(如“综合讨论,结论为…”);
格式标准化:按模板结构梳理内容,检查“会议基本信息”“议程”“决议”“待办”等模块完整性;
审核与确认:初稿完成后,提交主持人审核(重点核对决议准确性、待办责任人),如有修改,1小时内反馈并调整。
4.归档管理:保证成果可追溯
电子版归档:审核通过的纪要以“会议名称-日期-版本号”命名(示例:“产品周会V1.0”),存储至团队共享文件夹(如“/团队会议/2023年10月/”),设置“只读”权限,避免误改;
纸质版归档:重要会议(如项目启动会、结项会)需打印纸质版纪要,经主持人签字后,与会议签到表一并存入项目档案盒,标注“项目名称-会议类型-日期”;
定期回顾机制:每月末由团队负责人汇总当月会议纪要,关联项目进度复盘,保证待办事项闭环。
三、会议纪要标准化模板
(一)会议基本信息
项目
内容
会议名称
[如:项目周会/部门需求评审会]
会议时间
[年-月-日上/下午时分-时分]
会议地点
[会议室A/线上会议(腾讯会议ID:X)]
主持人
[姓名]
记录人
[姓名]
参会人员
[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]…(共X人)
缺席人员及原因
[姓名1](事假)、[姓名2](出差)…
会议议程
1.议题一:[项目进度同步];2.议题二:[需求评审];3.议题三:[跨部门协作协调]
(二)会议议程与讨论记录
议题序号
议题名称
讨论要点
决议内容
1
项目进度同步
1.汇报:开发模块A已完成80%,测试模块B延期2天,因接口文档未提供;2.建议:优先协调接口文档交付。3.*反馈:接口文档预计明日提供。
1.由*负责今日18:前确认接口文档交付时间;2.测试模块B延期至[日期],同步更新项目计划表。
2
需求评审
1.提出:用户登录功能需增加短信验证码,原方案仅支持验证码;2.反对:开发周期需增加3天,建议下阶段迭代;3.*建议:本次先保留原方案,记录为后续优化项。
决议:本次采用原登录方案(用户名+密码),短信验证码需求纳入Q4迭代计划,由*整理需求文档并提交产品经理。
3
跨部门协作协调
1.反馈:市场部提供的宣传素材未按设计规范,导致设计返工;2.建议:明确素材提交标准,提前1天审核。
决议:1.由市场部、设计部共同制定《宣传素材规范手册》,[日期]前完成;2.后续素材提交需提前1天经设计部审核。
(三)待办事项清单
序号
任务描述
负责人
截止日期
完成状态(□未开始□进行中□已完成)
备注
1
确认接口文档交付时间
*
2023-10-11
□未开始
同步更新项目计划表
2
整理短信验证码需求文档
*
2023-10-12
□未开始
提交产品经理
3
制定《宣传素材规范手册》
、
2023-10-13
□未开始
联合完成
(四)附件清单
序号
附件名称
份数/格式
存放位置(共享文件夹路径)
1
项目进度表(更新版)
1份/Excel
/项目文档/项
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