2020.6.16-18个悬挑脚手架优化做法，脚手架搭设出来后令人耳目一新！.pdfVIP

真心缔造美好家园

CreateSweetHomesWithSincereHearts

大运河孔雀城英国宫四期项目部

样板审核制实施案例——悬挑脚手架

中天建设集团第四建设公司

2016年7月

土木工程资料大全：/group/51281112518244

背景

脚手架搭设采取劳务分包形式，搭设细节缺少关注，过程中通常出现下列问

题：

1、现场使用材料规格数量审核不严，进场材料过多或规格不全，影响外架整体进度

及形象。

2、管控节点不清晰，验收程序走过场。

锚固应采用双螺母拉结点应连接内外杆

土木工程资料大全：/group/51281112518244

3、建筑结构造型复杂，悬挑工字钢排布间距大小不一，架体立杆间距不

均匀，剪刀撑设置不连续，架体搭设不美观。

立杆排布不均匀

土木工程资料大全：/group/51281112518244

4、工序节点识别不全，个别部位按工人经验搭设，导致架体功能缺陷，

防护功能减弱。

脚手板未满铺绳卡数量不足

土木工程资料大全：/group/51281112518244

5、悬挑脚手架底部封闭不严，缝隙较大，存在安全隐患。

底部封闭不严底部无硬隔离封闭

土木工程资料大全：/group/51281112518244

样板审核制管理动作分解

序号管理动作工作内容负责人

对样板审核对象进行施工过程分解，识别重要管控节技术负责人

1识别管控节点

点。周剑平

对每个管控点进行样板策划，图纸深化设计，策划材技术负责人

2样板策划

料，节点构造做法及优化方案。周剑平

实行专业安全员负责制的样板施工管理，负责落实样安全负责人

3样板组织实施

板节点优化构造做法。姜新华

项目部技术负责组织安全员、施工员、班组长等相关

技术负责人

4样板评审人员进行样板审核、评价，确定优化构造做法，形成

周剑平

悬挑架检查验收表。

土木工程资料大全：/group/51281112518244

动作一、识别管