小型水库加固工程管理与施工延期分析.pdfVIP

【案例2】

【背景资料】

承包商与业主签订了某小型水库加固工程施工承包合同，合同总价3200万元，合同约定，开工前业主

向承包商支付10%的工程预付款，工程进度款按月支付，同时按工程进度款5%的比例预留保留金；当工程

进度款累计合同总价的40%时，从超过部分的工程进度款中按40%的比例扣回预付款，扣完为止。

承包商提交并经监理工程师批准的施工进度计划如下图（单位：天）。

施工过程中发生如下：

1：因场地征地纠纷，坝体加培推迟了20天开始。

2：因设备故障，防渗工程施工推迟5天完成。

3：箱涵混凝土浇筑施工中，因止水安装质量不合格，返工造成工作时间延长4天，返工费用2

万元。

4：至2月底，承包商累计完成过程进度款为450万元；承包商提交的3月份进度款支付申请报告

中，包括返工费用2万元和经监理机构确认的合同工程款320万元。

【问题】

1、网络计划的关键线路（用节点表示）和计划工期。

2、分别1、2、3对工期的影响；上述对工期的综合影响和承包商可索赔

的工期。

3、计算3月份实际支付工程款。

4、基坑回填时，坝体与涵洞连接处土方施工需要注意的主要问题有哪些？

【参】

1、关键线路共两条，分别是：①②③⑤⑥⑦⑧及①⑦⑧。计划工期：100+30=130（天）。

2、1、2、3对工期的分别影响如下：

1是由于料场征地导致坝体加培工期延误20天，责任在业主方，由于坝体加培处于非关键线路有

总时差18天，因此对工期的影响为2天；

2是由于设备故障导致防渗工程工期延误5天，责任在承包商方，由于防渗工程处于关键线路，

因此对工期的影响为5天；

3是由于止水安装质量不合格导致箱涵混凝土浇筑工期延误4天，责任在承包商方，由于防渗工

程处于关键线路，因此对工期的影响为4天；

上述对工期的综合影响为5天，承包商可对1造成的工期影响提出索赔2天，在综合影响下，

坝体加培处于非关键线路有总时差5天，所以最终承包商可提出0天索赔工期。

3、止水安装质量不合格责任在承包商方，所以承包商索赔2万元不予支持。

工程预付款是1200×10%=120万元，当累计达到总合同40%进度款即480万元时按多出部分的40%扣

回预付款，第二个月进度款是450万，第三个月是320万，即总进度款为770万，比480万元多出了290

万元，工程款扣回应为290×40%=116万元。按5%扣保留金即16万元。

3月份实际支付工程款=320×0.95－（450+320－1200×0.4）×0.4=188万元

4、坝体与涵洞连接处的土方施工需注意的主要问题为：靠近涵管部位不能采用大型机械压实时，可采

用小型机械夯或人工夯实。填土时，要注意涵管两侧均衡填料压实，以免对其产生过大的侧向，

影响其安全。

【案例3】

【背景资料】

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下：

1：该工程可行性批准后立即进行施工招标。

2：施工单位的投标文件所载工期超过规定的工期，评标向其发出了要求澄清的通

知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标认可工期修改。

3：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。

4：合同约定，发包人的义务和责任有：

①施工用地；②执行监理单位指示；③保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害；

⑤测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人工作和生活条件；③组织工

程验收；④提交施工组织设计；⑤为其他人施工方便。

【问题】

1.根据水利水电