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2025年学历类自考社会学概论-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产组织原则中强调通过科学方法确定最佳操作流程的是？

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的行政原则

C.福特的流水线生产

D.霍桑实验结论

2、作业计划制定中优先考虑的核心要素是？

A.设备维护周期

B.人员技能匹配度

C.原材料库存水平

D.市场需求波动性

3、质量控制中“首道工序全面检验”的缺陷是？

A.提高返工成本

B.增加人力投入

C.浪费优质品资源

D.延误生产周期

4、自动化技术对作业团队协作的影响是？

A.显著降低沟通频率

B.增加跨部门协作需求

C.减少人工操作依赖

D.强化标准化作业流程

5、生产排程中“滚动计划法”的主要优势是？

A.完全消除计划偏差

B.动态调整生产节奏

C.降低库存成本

D.统筹五年规划

6、作业人员绩效评估中“目标管理法”的关键是？

A.绩效指标量化

B.每月考核周期

C.管理者主观评价

D.团队协作权重

7、生产安全培训中“情景模拟教学”的主要作用是？

A.降低培训成本

B.提升应急反应能力

C.增加理论考试比重

D.减少实操课时

8、作业成本核算中“作业中心法”适用于哪种场景？

A.多品种小批量生产

B.标准化大批量生产

C.研发项目核算

D.建设工程预算

9、生产技术革新可能引发的管理问题是？

A.员工薪酬体系固化

B.岗位说明书失效

C.供应链稳定性增强

D.市场竞争压力下降

10、作业团队冲突解决中“利益协调法”的核心是？

A.强制执行管理指令

B.平衡各方需求差异

C.延长协商讨论时间

D.提高惩罚力度

11、社会学概论中，生产与作业管理的核心目标是实现哪一目标？

A.提高员工个人收入

B.优化资源配置与流程效率

C.增加企业市场份额

D.满足客户个性化需求

12、生产组织方式中，事业部制的特点是？

A.按职能划分部门

B.按产品线划分跨部门协作

C.强调层级审批

D.仅适用于小型企业

13、作业流程优化中，丰田生产系统（TPS）最强调的环节是？

A.降低库存成本

B.消除生产中的浪费

C.提高设备精度

D.增加加班时长

14、泰勒的科学管理理论中，标准化作业的核心作用是？

A.提升员工创造力

B.保障生产一致性

C.降低管理成本

D.完全取代人工决策

15、质量控制中，统计过程控制（SPC）主要应用于？

A.设计阶段缺陷检测

B.生产过程中参数监控

C.售后服务满意度调查

D.市场需求预测

16、生产计划制定的主要依据是？

A.企业历史数据

B.市场需求预测

C.管理者主观判断

D.设备最大产能

17、作业时间测定中，秒表法（时间观察法）主要用于？

A.制定长期战略规划

B.计算设备投资回报率

C.测定单件作业标准时间

D.分析财务报表

18、生产安全管理中，最根本的原则是？

A.严格处罚违规行为

B.预防为主，全员参与

C.依赖技术手段杜绝事故

D.仅关注高风险环节

19、现代生产管理中，准时制生产（JIT）的关键目标是？

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.增加订单交付速度

D.减少员工培训费用

20、生产系统设计原则中，柔性化（Flexibility）主要针对？

A.适应市场变化

B.降低初期投资

C.提升设备精度

D.延长设备寿命

21、生产组织方式中，哪种模式适用于复杂且需求多变的生产环境？

A.混合式生产组织

B.矩阵式生产组织

C.职能式生产组织

D.流程式生产组织

22、作业计划制定的关键步骤中，首先需要确定的是？

A.资源分配

B.交货时间节点

C.工序分解与排序

D.成本预算

23、生产质量控制中的PDCA循环，C阶段指？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

24、设备预防性维护的主要目标是？

A.降低维修成本

B.提升设备可靠性

C.延长设备寿命

D.增加产能

25、生产安全管理中，最关键的预防措施是？

A.事故后赔偿

B.作业流程标准化

C.设备定期检修

D.安全培训

26、物流管理中，控制仓储成本的常用方法不包括？

A.自动化立体仓库

B.供应商协同库存

C.季节性囤货

D.优化库存周转率

27、生产标准化不包括的内容是？

A.制定操作手册

B.设备参数统一

C.原材料替代方案

D.质量验收标准

28、作业进度控制的关键工具是？