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建筑施工质量安全管理实施方案

一、总则

（一）编制目的

为全面规范建筑施工过程中的质量控制与安全生产管理，明确各参与方职责，有效预防和减少质量事故与安全事故的发生，保障工程结构安全、使用功能及施工人员的生命财产安全，确保项目建设目标的顺利实现，特制定本方案。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范、设计文件、施工合同以及公司质量管理体系和安全生产管理制度进行编制。

（三）适用范围

本方案适用于本建筑工程项目的全过程施工质量安全管理，涵盖从施工准备阶段、施工过程控制到竣工验收及保修阶段的各项质量安全活动。项目各参建单位，包括施工单位、监理单位及相关分包单位，均须严格遵照执行。

（四）基本原则

1.质量为本，安全第一：始终将工程质量和施工安全置于项目管理的首位，优先保障。

2.预防为主，综合治理：坚持事前预防、过程严管、事后整改相结合，形成系统性的管理机制。

3.全员参与，责任到人：建立健全质量安全管理责任制，明确各层级、各岗位人员的质量安全职责。

4.标准引领，科学管理：严格执行国家及行业技术标准、规范，运用科学的管理方法和先进的技术手段提升管理水平。

5.持续改进，追求卓越：通过过程检查、数据分析和经验总结，不断优化管理流程，提升工程质量安全管理绩效。

二、组织机构与职责

（一）组织机构设置

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人、施工员、质检员、安全员及各专业工长为成员的项目质量安全管理领导小组。领导小组下设质量安全管理办公室，负责日常质量安全管理工作的组织、协调、检查与落实。

（二）主要职责分工

1.项目经理：对项目质量安全管理负总责，是项目质量安全第一责任人。负责审批质量安全管理计划，组织资源配置，协调解决重大质量安全问题，组织事故处理。

2.项目技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案及质量安全技术措施，进行技术交底，指导解决施工中的技术难题，参与质量安全事故的调查与分析。

3.施工员/工长：在项目经理领导下，负责具体组织施工，落实施工方案和技术交底要求，对分管区域的施工质量和安全负直接管理责任，组织工序自检，参与质量检查和安全巡查。

4.质检员：负责对原材料、构配件、设备的进场检验，施工过程中的工序质量检查、隐蔽工程验收，参与分部分项工程质量评定，收集整理质量记录，对不合格项进行跟踪整改。

5.安全员：负责施工现场的日常安全巡查，监督安全技术措施的落实，组织安全教育培训，参与安全技术交底，检查劳动防护用品的使用，发现安全隐患及时督促整改，负责安全资料的收集整理。

6.班组长：负责本班组人员的班前安全教育和技术交底，严格按照操作规程施工，组织本班组的质量自检和安全自查，及时报告质量安全问题。

三、质量控制与管理

（一）施工准备阶段质量控制

1.图纸会审与设计交底：组织相关技术人员熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，明确设计意图、技术标准和关键部位质量要求，形成会审记录。

2.施工组织设计与专项方案编制：根据工程特点和图纸要求，编制详细的施工组织设计和关键工序、危险性较大分部分项工程的专项施工方案，按规定程序审批后实施。

3.物资采购与进场检验：建立合格供应商名录，对主要材料、设备、构配件实行招标采购。进场时必须核对产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

4.施工机械设备检查：对投入使用的施工机械设备进行检查、调试和验收，确保性能完好，满足施工要求，并建立设备管理台账。

5.测量控制网建立：根据设计图纸和测量基准点，建立施工测量控制网，进行建筑物轴线、标高的引测和复核，确保测量精度符合要求。

（二）施工过程质量控制

1.技术交底：施工前，技术负责人向施工员、质检员、安全员进行交底；施工员向班组长进行交底；班组长向作业人员进行交底，确保每个工序、每个环节的质量要求和安全注意事项传达到每一位操作人员。交底应有书面记录并签字确认。

2.工序控制：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格不得进入下道工序施工。对关键工序、特殊过程应设置质量控制点，实行重点监控。

3.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签字确认后方可隐蔽，验收记录应完整、规范。

4.样板引路：重要分项工程、关键工序实行样板引路制度，先施工样板，经检查验收合格并确定施工工艺和质量标准后，方可大面积施工。

5.质量通病防治：针对工程常见的质量通病，制定专项防治措施，在施工过程中加强预控和过程检查，减少或杜绝质量通病的发生。

6.试验与检测：严格按照规范要求进行混凝土、砂浆、钢筋连接等施工试验和见证取样送检，确保试验数据的