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2026年IT项目经理技术管理与面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，以下哪项不是Scrum框架的核心角色？（C）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目发起人

D.ScrumMaster

2.当项目面临范围蔓延风险时，项目经理最有效的应对措施是？（A）

A.严格执行变更控制流程

B.自行决定调整范围

C.忽略小型变更请求

D.完全拒绝所有变更

3.在DevOps实践中，CI/CD管道的主要目的是？（B）

A.减少开发人员工作量

B.实现持续集成和持续部署

C.自动化所有测试活动

D.取代敏捷开发方法

4.对于跨国IT项目，以下哪项是协调不同时区团队最有效的沟通策略？（D）

A.仅在工作日的固定时间召开会议

B.让每个团队成员适应项目时区

C.使用实时协作工具但放弃定期会议

D.制定轮班会议制度，合理分配时区覆盖

5.在技术风险评估中，影响维度主要评估的是？（A）

A.问题发生后的后果严重程度

B.问题被发现的概率

C.解决问题的资源需求

D.问题解决的速度

6.以下哪种项目管理方法论最适合需求快速变化的IT项目？（B）

A.瀑布模型

B.敏捷开发

C.混合模型

D.岩石-瀑布模型

7.当项目预算超支时，项目经理应首先采取的措施是？（C）

A.向管理层申请额外资金

B.自动削减非关键任务

C.完整评估超支原因并制定纠正计划

D.责备团队成员执行不力

8.在IT项目中，技术文档的完整性主要取决于？（A）

A.文档规范性和版本控制

B.文档数量

C.文档美观程度

D.文档存储空间

9.对于关键IT基础设施项目，最适合的风险应对策略是？（D）

A.主动风险转移

B.被动风险接受

C.风险自留

D.风险规避和缓解

10.在敏捷项目中，用户故事估算通常使用？（B）

A.精确数字（如小时）

B.故事点

C.优先级评分

D.成本估算

二、多选题（每题3分，共10题）

11.以下哪些属于DevOps的关键实践？（ABC）

A.自动化测试

B.持续集成

C.持续部署

D.敏捷回顾会议

E.产品路线规划

12.IT项目管理中的干系人通常包括？（ABDE）

A.项目发起人

B.最终用户

C.供应商

D.项目团队成员

E.QA测试人员

13.在敏捷开发中，以下哪些活动属于Scrum周期内容？（ABD）

A.Sprint计划会议

B.每日站会

C.项目评审会

D.Sprint评审会

E.项目总结会

14.IT项目技术风险管理应包含哪些要素？（ACDE）

A.风险识别

B.风险奖励

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

15.跨地域IT团队协作的主要挑战包括？（ABCE）

A.沟通时差

B.文化差异

C.技术标准不统一

D.团队成员个人偏好

E.工作风格差异

16.在IT项目管理中，以下哪些属于技术验收标准？（ACD）

A.功能测试用例通过率

B.用户满意度调查

C.性能指标达标

D.安全漏洞修复完成

E.项目预算执行率

17.DevOps文化强调？（ABE）

A.跨职能协作

B.持续改进

C.责任制分散

D.独立工作

E.透明沟通

18.IT项目变更管理流程通常包括？（BCE）

A.变更审批

B.变更请求提交

C.变更影响分析

D.变更实施监督

E.变更关闭

19.跨国IT项目成功的关键因素有哪些？（ABDE）

A.清晰的沟通机制

B.标准化的技术规范

C.高额预算投入

D.文化适应计划

E.风险分散策略

20.在IT技术管理中，以下哪些属于技术决策？（ACDE）

A.技术架构选型

B.项目进度安排

C.技术方案评审

D.技术标准制定

E.技术风险评估

三、判断题（每题2分，共10题）

21.敏捷开发完全排斥传统项目管理的计划性。（×）

22.DevOps主要关注开发与运维流程的整合。（√）

23.IT项目的技术风险比商业风险更容易预测。（×）

24.跨地域团队的面对面沟通效率始终高于远程沟通。（×）

25.项目技术文档不需要随着项目进展持续更新。（×）

26.故事点估算是完全精确的技术工作量测量方法。（×）

27.DevOps环境下，测试可以完全自动化。（×）

28.技术决策不需要考虑项目商业目标。（×）

29.IT技术标准制定属于项目执行阶段工作。（×）

30.跨国IT项目的技术协调比单一地域项目更简单。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

31.请简述IT项目管理中干系人管理的主要步骤。

32.在敏捷项目中，如何平衡快速交付