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2026年体育用品行业采购部负责人答案集

一、单选题（共5题，每题2分）

1.题干：在2026年，中国体育用品行业采购部负责人在制定采购策略时，应优先考虑以下哪个因素以应对全球供应链的不确定性？

-A.降低库存水平以减少资金占用

-B.加强与单一供应商的深度绑定

-C.提高本地化采购比例，增强供应链韧性

-D.仅关注原材料价格波动

答案：C

解析：2026年全球供应链仍面临地缘政治、气候变化的挑战，体育用品行业对供应链弹性的要求更高。本地化采购能缩短运输时间、降低依赖单一来源的风险，符合行业趋势。A选项虽能减少资金占用，但可能因缺货影响生产；B选项加大单一供应商依赖会加剧风险；D选项仅关注价格而忽略供应链稳定性，不符合长期战略。

2.题干：某体育品牌计划在2026年推出一款采用新型环保材料的专业跑鞋，采购部负责人在供应商筛选时应重点关注以下哪项指标？

-A.供应商的环保认证等级

-B.供应商的出厂价格折扣力度

-C.供应商的产能规模

-D.供应商的过往合作客户案例

答案：A

解析：环保材料是2026年体育用品行业的重要趋势，采购决策需以环保标准为核心。B选项价格不是决定性因素；C选项产能重要但需结合环保标准；D选项案例参考价值有限，需验证其材料真实性。

3.题干：假设某采购负责人在2026年需要为华东地区工厂采购一批高性能运动鞋中底材料，以下哪种采购方式最符合成本与质量平衡原则？

-A.直接向国际知名品牌采购溢价较高的材料

-B.通过多家小型供应商比价，选择最低报价

-C.与本地材料创新企业合作，定制化开发

-D.储备多种替代材料以应对价格波动

答案：C

解析：华东地区制造业发达，具备材料创新基础，与本地企业合作可降低物流成本、缩短研发周期，且定制化更符合产品需求。A选项溢价过高；B选项低价可能牺牲质量；D选项虽灵活但增加管理复杂性。

4.题干：在2026年，某体育用品企业计划进入东南亚市场，采购部负责人在制定采购计划时应优先考虑以下哪个地域策略？

-A.将东南亚作为原材料主供应地

-B.委托第三方物流企业处理跨境运输

-C.建立区域性采购联合体以分摊风险

-D.仅采购东南亚当地特色材料

答案：C

解析：东南亚市场供应链成熟度不一，联合采购能整合资源、降低成本，适合新市场拓展。A选项需评估当地原材料质量稳定性；B选项物流成本高且易受政策影响；D选项材料局限性大。

5.题干：某品牌2026年预算限制下，采购部需优化采购结构，以下哪种策略最能兼顾成本与品牌形象？

-A.大幅削减非核心物料采购

-B.扩大高性价比普通材料采购比例

-C.保留核心材料自采以控制质量

-D.将部分采购外包给专业供应链管理公司

答案：C

解析：核心材料（如品牌鞋底、特殊面料）直接影响产品竞争力，自采能保证品质稳定。A选项可能影响产品完整性；B选项低价材料可能损害品牌口碑；D选项外包会失去质量控制能力。

二、多选题（共4题，每题3分）

1.题干：2026年，中国体育用品行业采购部负责人在推动数字化转型时，应重点关注以下哪些技术应用？

-A.人工智能驱动的供应商风险评估系统

-B.区块链技术用于采购合同管理

-C.大数据分析优化库存周转率

-D.VR技术用于供应商实地考察替代方案

答案：A、C

解析：A选项能实时监测供应商稳定性，符合供应链风险管理需求；C选项通过数据预测需求，降低库存成本。B选项区块链在合同管理中应用较少；D选项VR考察成本高，实际效果有限。

2.题干：某采购负责人在2026年需为户外运动产品采购防水透气膜，以下哪些因素是决策关键？

-A.材料的环保检测报告

-B.供应商的产能是否满足季度需求

-C.材料的耐候性测试数据

-D.供应商是否提供免费样品测试

答案：A、B、C

解析：环保合规（A）、产能保障（B）、性能指标（C）是核心要素。D选项样品测试是辅助手段，非决策依据。

3.题干：假设某体育品牌在2026年需调整采购策略以应对欧洲碳关税（CBAM）政策，采购部应采取以下哪些措施？

-A.优先采购欧盟本地生产的环保材料

-B.与亚洲供应商协商调整运输方式以规避关税

-C.要求供应商提供碳足迹认证

-D.将部分生产环节转移至欧洲

答案：A、C

解析：A选项符合政策导向；C选项是合规要求。B选项运输调整效果不确定；D选项成本过高，非短期可行。

4.题干：某采购负责人在2026年需评估是否与新兴环保材料供应商合作，以下哪些指标需重点考察？

-A.供应商的专利技术储备

-B.材料的实际应用效果测试报告

-C.供应商的融资背景

-D.供应商是否