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2026年企业战略规划与执行力提升研讨会含管理岗位面试题
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
背景:某制造企业位于长三角地区,计划在2026年向智能制造转型,并拓展东南亚市场。
1.企业战略规划的核心步骤是?
A.市场调研
B.目标设定
C.资源配置
D.风险评估
答案:B
解析:企业战略规划的核心是明确战略目标,目标设定是首要步骤,其他选项是支撑环节。
2.在制定跨国市场战略时,企业需优先考虑?
A.本地化营销策略
B.货币汇率风险
C.全球供应链整合
D.法律合规要求
答案:D
解析:跨国经营需以合规为底线,其他选项可后续调整。
3.执行力不足的常见原因是?
A.目标不清晰
B.团队激励不足
C.流程不完善
D.以上都是
答案:D
解析:执行力受目标、激励、流程等多因素影响。
4.长三角制造业向智能制造转型的关键要素是?
A.高端设备投入
B.人才培养
C.数据系统建设
D.以上都是
答案:D
解析:智能制造需硬件、人才、数据协同推进。
5.企业进行战略复盘时,最有效的工具是?
A.SWOT分析
B.PDCA循环
C.鱼骨图
D.关键绩效指标(KPI)
答案:B
解析:PDCA强调持续改进,适合战略复盘。
6.东南亚市场拓展中,企业需重点规避?
A.文化差异
B.政治风险
C.人力资源短缺
D.以上都是
答案:D
解析:跨区域经营需综合考量文化、政治、资源等风险。
7.企业战略规划的周期通常是?
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
答案:C
解析:中长期战略规划(3-5年)更符合行业动态。
8.执行力强的团队特征是?
A.高度协同
B.明确责任
C.自我驱动
D.以上都是
答案:D
解析:执行力依赖团队协作、责任分工和主动性。
9.长三角企业数字化转型需优先解决?
A.数据孤岛问题
B.旧系统维护
C.员工技能培训
D.高管支持力度
答案:A
解析:数据整合是数字化转型的核心瓶颈。
10.企业在制定东南亚战略时,需重点调研?
A.消费者偏好
B.劳动力成本
C.基础设施水平
D.以上都是
答案:D
解析:跨区域战略需全面评估市场环境。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
背景:某科技公司计划在2026年推出AI产品,并优化内部管理流程。
11.企业战略规划需包含哪些内容?
A.行业趋势分析
B.竞争对手研究
C.资源配置计划
D.风险应对策略
答案:ABCD
解析:战略规划需全面覆盖分析、计划、风险等维度。
12.提升企业执行力的方法包括?
A.明确KPI
B.建立问责制
C.加强团队培训
D.优化决策流程
答案:ABCD
解析:执行力提升需从目标、责任、能力、流程入手。
13.长三角制造业智能化转型需关注?
A.工业互联网平台
B.自动化设备升级
C.人才结构优化
D.政策补贴申请
答案:ABC
解析:政策补贴可辅助,但技术、人才是核心。
14.东南亚市场拓展的挑战包括?
A.语言障碍
B.金融监管差异
C.竞争格局复杂
D.供应链稳定性
答案:ABCD
解析:跨区域经营需应对多重复杂因素。
15.企业战略复盘的常见问题包括?
A.数据失真
B.评估标准不统一
C.改进措施不落地
D.参与者敷衍
答案:ABCD
解析:复盘易受数据、标准、行动、参与度等影响。
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
背景:某零售企业计划在2026年开设东南亚线上商城。
16.战略规划只需高层管理者参与,与基层无关。
答案:×
解析:战略需全员参与,基层提供执行反馈。
17.执行力强的企业一定是战略清晰的企业。
答案:√
解析:执行力依赖明确的目标指引。
18.长三角制造业转型需依赖政府大量补贴。
答案:×
解析:企业需自力更生,补贴是辅助。
19.东南亚市场文化多样性对企业营销有负面影响。
答案:×
解析:文化多样性可转化为差异化优势。
20.战略复盘只需在年度进行一次。
答案:×
解析:应定期复盘,如季度或半年度。
21.智能制造的核心是机器人替代人工。
答案:×
解析:智能制造强调数据驱动和系统协同。
22.跨区域经营的法律风险可完全规避。
答案:×
解析:法律风险需管控,但无法完全消除。
23.KPI考核能完全解决执行力问题。
答案:×
解析:KPI是工具,需结合其他方法。
24.长三角企业数字化转型可快速复制东南亚模式。
答案:×
解析:模式需本地化调整。
25.战略规划是静态的,无需动态调整。
答案:×
解析:战略需根据环境变化调整。
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