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服装品牌代理合同2025年考核机制版

甲方（品牌方）：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方公司法定代表人姓名]

注册地址：[甲方公司注册地址]

联系电话：[甲方公司联系电话]

统一社会信用代码：[甲方公司统一社会信用代码]

乙方（代理商）：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方公司法定代表人姓名]

注册地址：[乙方公司注册地址]

联系电话：[乙方公司联系电话]

统一社会信用代码：[乙方公司统一社会信用代码]

鉴于甲方拥有“[品牌名称]”服装品牌（以下简称“品牌”）的知识产权及在[合作区域]的独家或非独家代理权；乙方具备在[合作区域]进行品牌推广和产品销售的能力与资源。双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就品牌代理合作及2025年度考核机制达成如下协议，以资共同遵守。

第一条合作内容与期限

1.1合作内容：甲方授权乙方作为其在[合作区域]的[独家/非独家]代理商，负责[品牌名称]品牌服装系列（具体系列以甲方通知为准）的[线上/线下/线上线下]销售、市场推广及品牌形象维护等工作。

1.2合作期限：本合同有效期为自[起始年月日]起至[终止年月日]止，共[年数]年。

第二条代理区域

2.1乙方代理区域为[具体区域描述，如省、市、地区等]。

2.2未经甲方书面同意，乙方不得在代理区域外进行任何代理品牌相关的经营活动，亦不得将代理权转让或转包给任何第三方。

第三条2025年度考核机制

3.1考核周期：本合同项下的2025年度考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。

3.2考核基准：2025年度各考核指标的基准值设定如下：

(a)销售额基准：[具体基准值或计算方式，如参考2024年同期的实际销售额]。

(b)市场份额基准：[具体基准值或计算方式，如参考2024年同期的市场占有率]。

(c)[其他指标如适用，需说明基准设定方式]。

3.3核心考核指标（KPIs）：

3.3.1销售额指标：乙方在考核周期内实现的[品牌名称]品牌代理产品总销售额（定义：[明确销售额计算方式，如含税/不含税，是否扣除退货折让等]）应达到[具体目标值]元。

3.3.2销售增长率指标：乙方在考核周期内的销售额与考核基准期销售额相比，增长率应不低于[具体目标百分比]%。

3.3.3市场份额指标：乙方代理的[品牌名称]品牌在合作区域的市场份额（定义：[明确市场份额计算方式，如销售额占区域同类产品总销售额的比例]）应达到[具体目标百分比]%。

3.3.4[其他核心指标，如线上销售额、新开门店数量等，需明确指标定义和目标值]。

3.4考核权重分配：各考核指标的权重分配如下：

3.4.1销售额指标权重：[百分比]%。

3.4.2销售增长率指标权重：[百分比]%。

3.4.3市场份额指标权重：[百分比]%。

3.4.4[其他指标权重，总和应为100%]。

3.5目标设定：甲乙双方在考核周期开始前[具体时间，如一个月内]，根据本合同约定及市场情况，共同确认并书面确认各考核指标的具体目标值。

3.6数据统计与确认：

3.6.1乙方应负责统计考核周期内的销售数据及其他相关数据，并按照甲方要求的格式和周期（如每月/每季）提交报告。

3.6.2甲方有权对乙方提交的数据进行审核，如发现数据不符或存在疑问，甲方应在收到报告后[具体天数]内通知乙方进行说明或提供补充证明材料。双方确认的数据将作为考核依据。

3.7考核评估：考核周期结束后[具体时间，如一个月内]，甲方根据双方确认的数据及本合同约定，对乙方的考核结果进行评估，并书面通知乙方。

3.8奖励机制：

3.8.1若乙方在考核周期内全面完成或超额完成所有考核目标，甲方将给予乙方以下奖励：

(a)超额销售额奖励：对超额完成的销售额部分，按照[具体比例或金额]给予乙方奖励。

(b)专项奖励：若在市场份额、新客户开发等方面表现突出，甲方可额外给予[具体形式或金额]的奖励。

(c)佣金调整：在基础佣金之外，根据超额完成情况给予额外佣金[具体方式]。

3.8.2奖励的发放时间：甲方应在收到乙方完成考核的最终确认文件后[具体时间，如一个月内]发放奖励。

3.9惩罚/调整机制：

3.9.1若乙方未达到约定的考核目标，甲方将根据未达标程度采取以下措施：

(a)扣减佣金：对未达标的部分，按基础佣金的[具体比例]扣减。

(b)暂停支持：在情节较轻或首次未达标时，甲方可暂停或减少市场支持费用、广告物料供应等。

(c)绩效改进计划：要求乙方制定并提交绩