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工厂管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.工厂5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.维持整洁C.保证安全D.提高效率

2.生产计划的核心是（）

A.物料需求计划B.主生产计划C.能力需求计划D.采购计划

3.设备维护的“三好”不包括（）

A.管好B.用好C.修好D.买好

4.质量控制的关键阶段是（）

A.设计阶段B.采购阶段C.生产阶段D.售后阶段

5.工厂布局的主要目标是（）

A.美观B.节省空间C.提高物流效率D.方便员工休息

6.安全生产的第一责任人是（）

A.员工B.车间主任C.厂长D.安全管理员

7.库存管理的ABC分类法中，A类物资是（）

A.品种少、价值高B.品种多、价值高C.品种少、价值低D.品种多、价值低

8.下列不属于精益生产特点的是（）

A.拉动式生产B.大量库存C.快速换模D.团队工作法

9.员工培训的目的不包括（）

A.提高技能B.增加工资C.增强安全意识D.提升工作效率

10.工厂成本控制的重点是（）

A.原材料成本B.人工成本C.设备成本D.管理成本

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工厂管理的主要内容包括（）

A.生产管理B.质量管理C.设备管理D.人力资源管理

2.5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

3.生产计划的层次有（）

A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.临时计划

4.设备的维护方式有（）

A.事后维修B.预防维修C.改善维修D.预知维修

5.质量管理的工具包括（）

A.检查表B.排列图C.因果图D.散布图

6.工厂布局的类型有（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定布局

7.安全生产的措施有（）

A.安全教育B.安全制度C.安全设施D.安全检查

8.库存管理的方法有（）

A.经济订货批量法B.定期订货法C.定量订货法D.ABC分类法

9.精益生产的要素有（）

A.价值B.价值流C.流动D.拉动E.尽善尽美

10.员工激励的方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.竞争激励

三、判断题（每题2分，共20分）

1.5S管理只适用于生产现场。（）

2.生产计划制定后就不能更改。（）

3.设备只要能用就不需要维护。（）

4.质量是检验出来的。（）

5.工厂布局一旦确定就不能改变。（）

6.安全生产是员工个人的事情。（）

7.库存越多越好，能保证生产连续性。（）

8.精益生产就是减少浪费。（）

9.员工培训只是为了提高技能。（）

10.成本控制就是降低原材料采购价格。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述5S管理的作用。

2.生产计划制定的依据有哪些？

3.设备维护的意义是什么？

4.质量管理的原则有哪些？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何在工厂管理中实施精益生产。

2.分析工厂成本控制可能面临的困难及解决办法。

3.谈谈员工培训对工厂管理的重要性。

4.探讨工厂安全生产管理的有效措施。

答案

一、单项选择题

1.A2.B3.D4.C5.C6.C7.A8.B9.B10.A

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

四、简答题

1.5S管理可腾出空间、提高效率、保证质量、保障安全、提升企业形象，营造良好工作环境。

2.依据包括市场需求预测、企业生产能力、库存状况、物料供应情况、生产技术水平等。

3.能保证设备正常运行，减少故障停机时间，延长设备使用寿命，降低维修成本，提高生产效率。

4.原则有以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系