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学校科研团队建设制度

引言：随着科研创新在组织发展中的核心地位日益凸显，建立一套科学合理的科研团队建设制度显得尤为必要。该制度旨在规范科研团队的组建、运营与评估，提升团队整体效能，促进知识成果转化。通过明确各部门职责、优化组织架构、细化工作流程、强化权限管理、完善绩效激励，以及注重合规与风险管理，为科研团队创造一个高效协作、持续创新的环境。制度适用于所有参与科研活动的部门与人员，核心原则是公平公正、激励创新、风险可控、持续发展。

一、部门职责与目标

（一）职能定位：本制度责任部门在公司组织架构中扮演科研管理与协调的核心角色，负责制定科研策略、统筹资源分配、监督项目进展，并与其他部门建立