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2025年学历类自考现代媒体总论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制理论的核心原则是？

A.分工明确

B.等级森严

C.非人格化

D.权责对等

2、行政组织的权力结构通常体现为？

A.平行协作

B.上下垂直

C.网状分布

D.去中心化

3、现代行政组织沟通的主要障碍是？

A.信息技术不足

B.跨部门信息孤岛

C.决策流程冗长

D.领导权威缺失

4、组织目标与个人目标的协调机制是？

A.市场竞争

B.绩效考核

C.利益共享

D.行政命令

5、行政组织激励理论中“双因素理论”强调？

A.物质奖励

B.满足需求与工作条件

C.惩罚机制

D.团队协作

6、组织变革的主要驱动力是？

A.技术进步

B.外部环境变化

C.内部资源调整

D.领导个人意志

7、现代行政组织领导方式更倾向于？

A.民主型

B.集权型

C.兼顾型

D.自由放任

8、行政组织文化对决策的影响主要体现在？

A.个人偏好主导

B.群体共识形成

C.跨部门协调困难

D.流程效率低下

9、行政组织决策机制的核心是？

A.集体讨论

B.领导独断

C.专家咨询

D.公众参与

10、行政组织理论中，核心理论由德国社会学家马克斯·韦伯提出的是（）

A.分权制衡原则

B.科层制理论

C.人本管理理论

D.系统控制理论

11、行政组织遵循的“分工明确”原则主要体现为（）

A.跨部门协作优先

B.职责边界清晰化

C.权力集中化

D.信息透明化

12、行政组织沟通方式中，强调正式层级传递的是（）

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.跨部门沟通

D.群体讨论

13、行政组织决策机制中，更符合现代管理的是（）

A.个人独断决策

B.集体决策

C.民主投票决策

D.专家咨询决策

14、行政组织激励方式的基础是（）

A.物质激励

B.精神激励

C.职业发展激励

D.社会贡献激励

15、行政组织权力结构中，强调垂直命令的是（）

A.平行制

B.直线制

C.网状制

D.混合制

16、行政组织控制手段的核心是（）

A.奖惩制度

B.监督机制

C.信息反馈

D.流程规范

17、行政组织结构类型中，结合直线制与职能制的是（）

A.直线职能制

B.矩阵制

C.网状制

D.扁平制

18、科层制理论中，信息传递层级减少的关键是（）

A.数字化办公

B.精简机构

C.增加沟通频次

D.改进流程

19、行政组织整体性原则要求（）

A.各部门完全独立

B.目标协同一致

C.资源绝对共享

D.管理风格统一

20、行政组织理论中，权责对等原则的核心要求是

A.权力与责任完全一致

B.权力集中与责任分散

C.权力与责任严格对应

D.责任高于权力分配

21、矩阵制组织结构的典型特征是

A.按职能划分的固定部门

B.双重领导与项目导向

C.直线垂直的汇报关系

D.地区性分权管理

22、影响行政组织设计的外部因素不包括

A.技术革新

B.法律政策

C.行业竞争

D.内部文化

23、现代行政组织强调的动态适应性主要受以下哪种理论影响？

A.科层制理论

B.系统理论

C.权变理论

D.人际关系理论

24、下列哪项属于行政组织文化的外在表现？

A.员工职业认同感

B.公文处理流程规范

C.企业社会责任实践

D.内部培训体系

25、直线职能制结构的优点是

A.横向沟通高效

B.决策链条最长

C.专业分工明确

D.跨部门协作困难

26、行政组织理论中，韦伯的科层制理论提出的时间是

A.19世纪末

B.20世纪初

C.21世纪初

D.22世纪

27、扁平化组织结构的实施可能引发的问题是

A.职责边界模糊

B.决策效率提升

C.专业能力要求降低

D.管理幅度扩大

28、行政组织战略管理中，SWOT分析的核心作用是

A.制定年度预算

B.识别内外部环境因素

C.评估员工绩效

D.设计薪酬体系

29、矩阵制组织结构中，项目负责人的主要职责是

A.制定长期战略

B.协调横向项目资源

C.审批年度预算

D.培训新员工

30、泰勒的科学管理理论主要关注以下哪个方面？

A.生产流程标准化

B.组织结构设计

C.领导风格创新

D.政策制定机制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于科层制组织理论的核心特征的是（）

A.非正式沟通渠道优先

B.层级分明的垂直结构

C.情感因素主导决策

D.明确的职责分工

32、现代行政组织改革的主要方向包括（）

A.扩大行政权力集中