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竣工验收监理工作总结

一、引言

本总结旨在对[项目名称]工程自监理合同签订至竣工验收阶段的全部监理工作进行系统性回顾、梳理与评价。总结依据国家相关法律法规、工程建设标准、监理合同、施工合同及项目各阶段的实际情况编制，旨在客观反映监理工作的成效与不足，为后续类似工程提供借鉴，并向建设单位提交一份完整的监理工作收官报告。

二、项目概况

[项目名称]工程位于[项目地点]，项目性质为[例如：住宅建筑/公共建筑/市政工程等]，主要建设内容包括[简述主要建设内容，如：主体结构、装饰装修、安装工程等]。本工程建设单位为[建设单位名称]，施工单位为[施工单位名称]，设计单位为[设计单位名称]，监理单位为[监理单位名称]。工程于[开工日期，例如：某年某月]正式开工，历经[施工周期，避免具体数字，可用“若干个月”或“多个施工阶段”等表述]的紧张施工，于[完工日期，例如：某年某月]基本完成合同约定的各项施工任务。

三、监理工作概况与评价

在本项目监理工作中，我监理机构严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，依据监理合同授权，组建了以总监理工程师为核心的项目监理部，配备了专业配套、经验丰富的监理人员。监理工作伊始，即编制了详尽的监理规划和各专业监理实施细则，明确了监理工作目标、范围、程序和方法。在工程实施过程中，监理部始终坚持事前控制、事中控制与事后控制相结合的原则，对工程质量、进度、投资、安全等方面进行了全过程、全方位的监督与管理，并积极做好合同管理、信息管理及组织协调工作，努力实现项目建设目标。

总体而言，本项目监理工作基本达到了预期目标。工程质量符合设计及规范要求，施工进度基本受控，投资控制在合理范围内，安全生产形势总体平稳，未发生等级以上安全事故。监理工作得到了建设单位及相关各方的基本认可。

四、主要监理工作内容与成效

（一）施工准备阶段监理工作

1.图纸会审与设计交底：组织并参与了各专业图纸会审及设计交底工作，认真熟悉图纸，对图纸中存在的疑问及不合理之处及时向设计单位提出，并督促设计单位进行澄清或修改，确保施工前图纸问题得到有效解决。

2.施工组织设计及专项方案审查：严格审查了施工单位提交的施工组织设计及各项专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等），重点审查其科学性、合理性、可行性及安全保障措施，对不符合要求的方案要求施工单位进行修改完善，直至通过审批后方允许实施。

3.施工现场准备检查：对施工单位的现场组织机构、质量管理体系、安全管理体系、施工机械设备、原材料准备、临时设施等进行了检查，确保满足开工条件。

（二）施工过程中质量控制

质量控制是监理工作的核心。监理部始终将工程质量放在首位，采取了一系列有效措施：

1.原材料、构配件及设备控制：严格执行材料进场报验制度，对主要建筑材料、半成品、构配件及设备的出厂合格证、质保单及相关检测报告进行核查，并按规定进行见证取样送检，合格后方允许使用，杜绝不合格材料用于工程实体。

2.工序质量控制：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），对各分项、分部工程的施工工序进行旁站监理、巡视检查和平行检验。对隐蔽工程验收，坚持上道工序未经检验合格不得进入下道工序施工的原则。

3.质量问题的处理：对施工过程中发现的质量缺陷和问题，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果，直至合格。对于严重质量问题，及时上报建设单位，并协助分析原因，制定处理方案。

4.试验与检测：监督施工单位按规范要求进行各项试验检测工作，监理人员进行见证取样，确保试验数据的真实性和准确性。

（三）施工进度控制

1.进度计划审核：审查施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，确保其与合同工期目标相符，并具有可操作性。

2.进度跟踪与检查：定期对施工进度进行检查，对比计划进度与实际进度，分析偏差原因。当实际进度滞后于计划时，及时要求施工单位采取有效措施纠偏，必要时调整进度计划，并报建设单位批准。

3.协调与保障：积极协调影响施工进度的各种因素，如设计变更、材料供应、工序衔接等，为施工顺利进行创造条件。

（四）施工投资控制

1.工程款支付审核：严格按照施工合同约定及工程实际完成情况，对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付金额准确、合规。

2.工程变更与索赔管理：对于工程变更，严格履行审批程序，审核变更的必要性、合理性及费用，控制不合理变更。对于索赔事件，及时收集证据，客观公正地处理。

（五）安全生产与文明施工监理

1.安全管理体系审查：审查施工单位的安全生产责任制、安全管理机构、专职安全员配备及特种作业人员持证上岗情况。

2.安全巡查与隐患排查：定期和不定期进行安全巡查，重点检查施工现场的安全防护设施、施工用电、机械设备安全、消防安全、高处作