- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计实操文库企业管理-书店公司成本核算实例以某社区中型综合书店(文轩书店)为例,主营社科文学图书、教辅工具书、文创周边、咖啡饮品四大类商品,采用品种法+分类法(按商品品类归集直接成本,按门店运营面积分摊间接成本),核心区分主营业务直接成本、门店运营间接成本和期间费用三大类别,核算周期为月度核算+季度库存盘点。书店行业属于零售服务业+文化消费业态,图书采购成本占比最高(约55%-65%),其次是门店租金、人工薪酬、仓储成本,滞销图书折价损失为行业特色成本。成本管控核心在于优化库存周转、降低滞销损耗、提升高毛利文创不咖啡占比。一、基础信息1.
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
原创力文档


文档评论(0)