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儋州市思源高级中学2026年1月招聘代课教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、（）的职能是对重大行政管理问题进行决策，并指挥督导决策的实施。它统筹全局，是行政组织的中枢，也是提高行政管理效率的关键。

A.执行机构

B.监督机构

C.领导机构

D.信息机构

【答案】：C

【解析】题目描述的是对重大行政管理问题进行决策，指挥督导决策实施，统筹全局并作为行政组织中枢、提高行政管理效率关键的职能机构。执行机构主要是负责执行决策，监督机构负责对行政活动进行监督，信息机构负责信息的收集、整理和传递等，而领导机构则是对重大行政管理问题进行决策，指挥督导决策实施，处于统筹全局的核心地位，是行政组织的中枢，也是提高行政管理效率的关键。所以符合题意的是领导机构。

2、1972年尼克松访华，下列理解最为准确的是（）。

A.结束中美对抗状态

B.加快中美贸易往来

C.改变世界政治格局

D.推动经济全球化

【答案】：A

【解析】1972年尼克松访华，中美两国关系走向正常化。这一重大外交事件最核心和准确的理解是结束了中美长期以来的对抗状态。在此之前，中美处于敌对状态，尼克松访华开启了两国关系的新篇章，双方开始接触、交流与合作。从历史背景和事件的核心影响来看，这一事件主要聚焦于政治关系层面的转变，它为两国后续在各个领域的交流合作奠定了基础。虽然访华之后可能会在一定程度上加快中美贸易往来，但贸易往来的加快并非此次访华最直接和最核心的影响，它是在两国关系改善这一基础上逐步发展的。尼克松访华对世界政治格局有一定影响，在冷战背景下，中美关系的改善使国际政治力量对比发生了一定变化，但这并不是此次访华最准确的理解，它的直接意义还是在于改善中美两国自身的关系。推动经济全球化主要是指在经济领域中，各个国家和地区之间的经济联系更加紧密，资源配置更加优化等。尼克松访华主要是政治层面的外交活动，并非主要推动经济全球化的因素。综上，最准确的理解是结束中美对抗状态。

3、下列组织设计中，最具有人员流动性和灵活性的是（）。

A.矩阵式结构

B.职能式结构

C.事业部式结构

D.项目式结构

【答案】：D

【解析】在几种常见的组织设计中，项目式结构最具人员流动性和灵活性。因为项目式结构是为了完成特定项目而组建的，项目结束后团队就会解散。这种结构下，人员可以根据项目的需求灵活调配，从一个项目转移到另一个项目，能快速响应不同项目的变化和要求。相比之下，矩阵式结构虽然也有一定灵活性，但会受到职能部门和项目团队双重管理的限制；职能式结构主要强调按职能划分工作，人员固定在各自职能部门，流动性较差；事业部式结构通常以产品、地区等为依据划分事业部，人员相对稳定在事业部内，灵活性不如项目式结构。所以最有人员流动性和灵活性的组织设计是项目式结构。

4、目前，中国经济已经步入“新常态”。从动力角度来理解，“新常态”是指（）

A.从农业驱动、工业驱动转向服务业驱动

B.从生产驱动、劳动驱动转向消费驱动

C.从消费驱动、出口驱动转向生产驱动

D.从要素驱动、投资驱动转向创新驱动

【答案】：D

【解析】中国经济进入“新常态”，在动力方面，过去经济增长主要依赖大量的要素投入和大规模的投资，这种模式在经济发展到一定阶段后，面临着资源环境约束、成本上升等问题，难以持续推动经济的高质量发展。而创新驱动强调通过技术创新、管理创新、制度创新等，提高生产效率，提升经济增长的质量和效益，是适应经济发展阶段变化的必然选择。从产业驱动方面来看，并非简单地从农业驱动、工业驱动转向服务业驱动，实际上产业结构是朝着协同发展的方向演进，三次产业都在新的经济形势下不断转型升级和优化。从生产、劳动与消费的关系来讲，经济发展是生产、分配、交换、消费各环节相互作用的结果，不能片面强调从生产驱动、劳动驱动转向消费驱动，而是要实现各环节的良性循环和协调发展。从消费、出口与生产的角度分析，消费、出口和投资是拉动经济增长的“三驾马车”，在经济发展不同阶段都有着重要作用，当前并不是从消费驱动、出口驱动转向生产驱动，而是要优化三大需求结构，实现均衡发展。所以，中国经济“新常态”从动力上理解，是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

5、管理者创新涵盖管理的各个环节，在这些环节中，（）是产品或服务质量的决定性因素。

A.目标创新

B.制度创新

C.技术创新

D.组织创新

【答案】：C

【解析】管理者创新涵盖管理各环节。目标创新主要是对组织经营活动方向和水平设定新目标，对产品或服务质量并非起决定性作用。制度创新是通过调整产权关系、经营制度、管理制度等，为组织活动提供基本规范框架，它侧重于组织运行规则等方面，并非产品或服务质量的决定性因素。组织创新是对组织结构形式、组织规模等进行变革和调整，旨在优化组织资源配置和提高