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多重冲击情境下ESG目标对供应链韧性阈值的双重调节机制
目录
文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
理论基础与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1供应链韧性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2ESG理念内涵与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3双重调节效应理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.1研究模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2实证分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3.1数据来源说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3.2样本筛选与数据清洗．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.3.3变量数据获取与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
实证结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.2回归分析结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.3稳健性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.4实证结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.3研究局限与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
1.文档概览
1.1研究背景与意义
（1）研究背景
当前，全球供应链正面临前所未有的挑战，各种冲击事件频发，形式多样，影响广泛。自然灾害、地缘政治冲突、极端气候变化、经济波动以及新冠疫情等突发事件，都对供应链的稳定性和可靠性构成了严重威胁（Bhardwajetal,2021）。这些冲击事件往往不是孤立发生的，而是相互交织，形成“多重冲击”情境，对供应链造成叠加效应和放大效应，进一步增加了企业应对供应链风险的难度（PonomarovHolcomb,2009）。
在这种背景下，供应链韧性（SupplyChainResilience,SCR）成为企业生存和发展的关键要素。供应链韧性指的是供应链在遭受冲击后，能够快速恢复其功能和性能的能力，包括吸收冲击、适应变化和重建能力等方面（elleetal,2016）。提升供应链韧性，不仅能够帮助企业降低风险，还能够提高效率，增强竞争力，实现可持续发展。
然而提升供应链韧性需要投入相应的资源，这些资源往往与企业追求的经济效益存在一定的矛盾。如何在保证经济效益的同时，有效提升供应链韧性，成为企业亟待解决的重要问题。近年来，环境、社会和治理（Environmental,Social,andGovernance,ESG）表现越来越受到企业的关注。越来越多的研
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