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2026年精益生产中的推行专员面试题集及答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心思想是？

A.大量生产

B.持续改进

C.全面质量管理

D.成本控制

2.以下哪项不是精益生产的五项基本原则？

A.识别价值

B.创造流动

C.消除浪费

D.追求完美

3.精益生产中，推动式生产系统是指？

A.按需生产

B.预测生产

C.拉动式生产

D.自动化生产

4.以下哪项不是精益生产中常见的七种浪费？

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.标准化

5.精益生产中，JIT代表？

A.JustInTime

B.JustInTask

C.JustInTouch

D.JustInTest

6.精益生产中，5S管理不包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

7.精益生产中，价值流图的主要目的是？

A.提高产量

B.识别浪费

C.降低成本

D.增加人员

8.精益生产中，看板系统主要用于？

A.记录数据

B.控制生产

C.评估绩效

D.培训员工

9.精益生产中，快速换模（SMED）的主要目标是？

A.减少设备投资

B.缩短换模时间

C.增加生产批次

D.提高设备利用率

10.精益生产中，自働化（Jidoka）的含义是？

A.完全自动化

B.人工操作

C.人员参与

D.智能控制

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中，常见的七种浪费包括？

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.过度加工

E.动作浪费

F.不合理库存

G.不合格品

2.精益生产中，价值流图需要分析哪些要素？

A.产品流程

B.时间消耗

C.流动状态

D.浪费环节

E.价值创造

3.精益生产中，5S管理的具体内容是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

4.精益生产中，看板系统的主要功能包括？

A.生产信号

B.物料拉动

C.生产控制

D.信息传递

E.质量管理

5.精益生产中，快速换模（SMED）的益处包括？

A.缩短换模时间

B.提高设备利用率

C.增加生产柔性

D.降低换模成本

E.提高产品质量

6.精益生产中，自働化（Jidoka）的核心理念是？

A.人员参与

B.自我检测

C.自动停止

D.持续改进

E.预防缺陷

7.精益生产中，持续改进（Kaizen）的特点包括？

A.全员参与

B.小步快跑

C.持续进行

D.大幅变革

E.注重实效

8.精益生产中，标准化作业（StandardizedWork）的作用包括？

A.提高一致性

B.降低变异

C.便于培训

D.提升效率

E.改善安全

9.精益生产中，全员生产维护（TPM）的目標包括？

A.提高设备效率

B.降低设备故障率

C.延长设备寿命

D.提升产品质量

E.减少维护成本

10.精益生产中，精益供应链的要素包括？

A.供应商协同

B.库存优化

C.物流高效

D.信息共享

E.风险管理

三、判断题（每题1分，共10题）

1.精益生产只适用于大批量生产的企业。（×）

2.精益生产的目标是消除所有浪费。（√）

3.精益生产不需要考虑成本控制。（×）

4.精益生产中的快速换模是指换模具的过程。（×）

5.精益生产中的自働化是指完全由机器代替人工。（×）

6.精益生产只关注生产环节，不关注供应链。（×）

7.精益生产中的价值流图是一种工具，不是方法。（×）

8.精益生产中的看板系统是一种物理看板。（×）

9.精益生产中的持续改进是指突然进行的重大变革。（×）

10.精益生产只适用于制造业，不适用于服务业。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述精益生产的五项基本原则。

2.简述精益生产中常见的七种浪费及其含义。

3.简述精益生产中5S管理的具体内容和目的。

4.简述精益生产中看板系统的运作原理。

5.简述精益生产中快速换模（SMED）的主要方法和目标。

6.简述精益生产中自働化（Jidoka）的核心理念和实践方法。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合中国制造业的实际情况，论述推行精益生产的必要性和挑战。

2.结合精益生产的理念，论述如何构建高效的精益供应链。

答案解析

一、单选题答案解析

1.B.持续改进

解析：精益生产的核心思想是通过持续改进，消除浪费，提升价值流效率。大量生产是传统生产方式，全面质量管理和成本控制是精益生产的目标之一，但不是核心思想。

2.D.追求完美

解析：精益生产的五项基本原则是：识别价值、创造流动、消除浪费、拉动式生产、持续改