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园林工程项目管理期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填在题后括号内）

1.下列哪项不属于园林工程项目的特点？（）

A.周期长B.技术复杂C.投资高D.产品固定

2.项目管理中的“三重约束”通常指？（）

A.范围、时间、质量B.范围、成本、质量C.范围、时间、成本D.组织、资源、沟通

3.工作分解结构（WBS）的目的是？（）

A.控制项目进度B.估算项目成本C.定义项目范围D.分配项目风险

4.在网络计划技术中，关键路径是指？（）

A.总时差最大的路径B.总时差最小的路径C.最长的路径D.最短的路径

5.项目成本控制的主要目标是？（）

A.完成项目B.控制项目在批准的预算内完成C.节约成本D.超额完成项目

6.园林工程项目质量管理中，“事前控制”主要指？（）

A.施工过程中的质量检查B.竣工验收C.材料检验D.制定质量计划和标准

7.园林工程项目合同中，最常见的是？（）

A.总分包合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.固定总价合同

8.项目沟通管理计划的主要内容包括？（）

A.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率B.项目预算、资源计划、进度计划C.项目范围、质量标准、成本目标D.风险识别、风险评估、风险应对

9.项目风险管理过程中，识别风险后接下来应该是？（）

A.风险应对B.风险监控C.风险评估D.风险记录

10.园林工程项目收尾阶段的主要工作包括？（）

A.竣工验收、结算、资料移交B.项目计划、成本控制、质量管理C.风险识别、风险评估、风险应对D.项目启动、团队组建、沟通协调

二、填空题（每空1分，共15分）

1.园林工程项目管理是指为了实现园林工程项目的______、______和______，而进行的计划、组织、领导和控制活动。

2.项目目标分解结构（WBS）是将项目______逐步分解为更小、更易于管理的部分的层级结构。

3.网络计划技术中的关键路径上的活动具有______为零的特点。

4.项目成本管理包括成本估算、______、成本控制和______等环节。

5.园林工程项目质量管理应遵循______、______和______的原则。

6.园林工程项目合同是发包人和承包人就______等事项协商一致而达成的书面协议。

7.项目团队建设是提高团队绩效、增强团队凝聚力的重要活动，主要包括______、______、______和______等方面。

8.项目沟通管理是为了确保项目信息______、______、______、______和______而进行的过程。

三、名词解释（每题3分，共15分）

1.工作分解结构（WBS）

2.关键路径法（CPM）

3.成本偏差（CV）

4.质量管理

5.项目风险管理

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述园林工程项目计划的主要内容。

2.简述园林工程项目成本控制的主要方法。

3.简述园林工程项目合同管理的重要性。

4.简述项目团队建设的主要活动。

五、计算题（每题10分，共20分）

1.某园林工程网络计划如下图所示（箭线下为活动持续时间，单位：天）：

A→B(3)→C(4)→D(5)←E(2)→F(4)

其中，活动B和E有虚工作。求该网络计划的关键路径和总工期。

2.某园林工程项目预算成本为100万元，实际发生成本为110万元，目标成本为95万元。计算该项目的成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）。

六、论述题（15分）

试述园林工程项目风险管理的主要过程及其重要性。

试卷答案

一、选择题

1.D

2.C

3.C

4.C

5.B

6.D

7.D

8.A

9.C

10.A

解析：

1.园林工程项目产品具有户外性、临时性、艺术性等特点，但其位置相对固定，不易移动，故D错误。

2.项目管理的核心约束是范围、时间和成本，即项目需要在既定的范围内按时、按预算完成。

3.WBS的主要目的是将项目范围和可交付成果分解为更小、更易于管理的工作包，为后续的计划、估算、控制和跟踪提供基础。

4.关键路径是网络计划中总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。

5.项目成本控制的目标是在项目整个生命周期内，确保项目成本在批准的预算范围内完成。

6.事前控