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安全应急救援预案组织机构图

应急救援组织机构详细内容

一、应急救援总指挥

应急救援总指挥通常由企业的最高负责人担任，如总经理、厂长等。这一角色在应急救援行动中处于核心地位，拥有最高决策权和统一指挥权。

职责

1.全面指挥协调：在接到事故报警后，迅速判断事故的严重程度和可能的发展趋势，立即启动相应的应急救援预案。组织、协调各救援小组和相关部门的行动，确保救援工作有条不紊地进行。例如，在火灾事故中，要综合考虑火势大小、人员分布、消防设备的配备等因素，指挥消防救援组、医疗救护组、后勤保障组等各小组协同作战。

2.资源调配：根据应急救援的需要，调配企业内外的各种资源。包括人力、物力和财力资源。如在发生重大设备故障事故时，及时调用企业内部的维修人员和备用设备，同时协调外部专业维修团队和购买必要的维修配件。也需要根据救援进展情况，实时调整资源的分配，确保资源最大限度地发挥作用。

3.与外部沟通：代表企业与政府相关部门、上级主管单位、周边社区等进行及时、有效的沟通。在发生危险化学品泄漏事故时，要及时向当地环保、安监等部门报告事故情况，配合政府部门的应急处置工作；同时向周边社区通报事故的影响范围和防护措施，避免引起不必要的恐慌。

4.决定应急响应的终止：在事故得到有效控制，危害因素消除，应急救援工作完成后，组织相关人员对事故现场进行评估，决定是否终止应急响应。并对整个应急救援行动进行总结和评估，提出改进措施和建议。

5.监督检查：定期组织对应急救援预案的演练和培训，确保各部门和人员熟悉应急救援流程和职责。检查应急救援物资和设备的储备情况，确保其处于完好状态。

能力要求

1.决策能力：在紧急情况下，能够迅速、准确地做出决策，权衡利弊，采取最有效的救援措施。要具备丰富的管理经验和敏锐的洞察力，能够在复杂的情况下判断事故的关键问题，并果断采取行动。

2.组织协调能力：拥有良好的组织协调能力，能够有效地整合企业内外的资源，调动各方面的积极性，形成强大的救援合力。例如，在组织跨部门的应急救援行动时，要能够协调各部门之间的关系，避免出现推诿扯皮的现象。

3.沟通能力：具备较强的沟通能力，能够与政府部门、上级主管单位、企业内部各部门和员工以及周边社区进行顺畅的沟通。在信息传递过程中，要确保信息的准确、及时和完整，避免因信息不畅而导致救援行动延误。

4.应急管理知识：熟悉国家和地方有关安全生产、应急管理的法律法规和政策，掌握应急救援的基本知识和技能。了解常见事故的应急处置方法和流程，能够根据事故的特点制定科学合理的救援方案。

二、应急救援副总指挥

应急救援副总指挥通常由企业的副总经理或安全负责人担任，协助总指挥开展应急救援工作。

职责

1.协助指挥决策：在总指挥的领导下，参与应急救援方案的制定和决策过程，提供专业的意见和建议。例如，在制定火灾救援方案时，根据自己的专业知识和经验，对灭火方法、疏散路线等提出合理的建议。

2.现场指挥协调：当总指挥无法亲临事故现场时，代表总指挥在现场组织和指挥应急救援工作。协调各救援小组之间的行动，确保救援工作的高效进行。及时向总指挥汇报现场救援进展情况和遇到的问题，根据总指挥的指示调整救援策略。

3.组织应急演练和培训：负责组织实施企业的应急演练和培训工作。制定演练和培训计划，明确演练和培训的内容、方式和时间。在演练过程中，指导各部门和人员按照预案要求进行操作，检验应急救援预案的可行性和有效性。对演练和培训效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。

4.应急物资管理：负责应急救援物资和设备的管理工作。建立应急物资和设备的管理制度，定期对应急物资和设备进行检查、维护和保养，确保其完好可用。根据应急救援的需要，及时补充和更新应急物资和设备。

5.事故调查和处理：参与事故的调查和处理工作，协助相关部门查明事故原因，确定事故责任。提出防范类似事故再次发生的措施和建议。

能力要求

1.专业技术能力：具备相关的专业技术知识和技能，能够对事故的性质、原因和发展趋势进行准确的分析和判断。例如，在危险化学品泄漏事故中，要熟悉危险化学品的特性和应急处置方法，能够指导救援人员采取正确的防护措施和救援方法。

2.现场指挥能力：具有较强的现场指挥能力，能够在复杂的事故现场迅速组织和指挥救援行动。要熟悉应急救援的流程和方法，能够根据现场情况及时调整救援策略。

3.组织协调能力：与总指挥一样，需要具备良好的组织协调能力，能够协调各部门和人员之间的工作，形成有效的救援合力。在组织应急演练和培训时，要能够合理安排时间和资源，确保演练和培训的效果。

4.应急管理经验：拥有丰富的应急管理经验，了解应急救援工作的特点和规律。熟悉国家和地方有关应急管理的法律法规和政策，能够在应急救援工作中依法依规开展工作。

三、消防