明方向 强管理 重质量 育品牌2026年秋季学期学校全面工作计划(4).docx

研究报告

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明方向强管理重质量育品牌2026年秋季学期学校全面工作计划(4)

一、指导思想与目标

1.1明确工作指导思想

(1)在新的历史时期，我校全面贯彻党的教育方针，坚持以立德树人为根本任务，以明方向、强管理、重质量、育品牌为工作导向，紧紧围绕培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人这一核心目标，全面深化教育教学改革，全面提升教育教学质量。明确工作指导思想，就是要牢固树立以学生为中心的发展理念，强化教育教学主阵地作用，以创新驱动发展，以质量求生存，以特色谋发展，以品牌树形象，努力实现学校教育事业高质量发展。

(2)工作指导思想的核心是坚持党的全面领导，确保学校发展的正确方向。我们要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保党的教育方针在学校的全面贯彻落实。同时，我们要紧密结合学校实际，深入分析学校发展面临的机遇和挑战，明确学校发展的战略定位，制定切实可行的发展规划，确保学校各项工作始终沿着正确的方向前进。

(3)明确工作指导思想，还要坚持问题导向，着力解决学校发展中的突出问题。我们要深入查找教育教学、管理服务、师资队伍、校园文化等方面存在的不足，有针对性地制定改进措施，切实提高学校管理水平和服务质量。同时，我们要强化责任担当，加强组织领导，形成全校上下齐心协力、共同推进学校发展的良好局面，为学校教育事业的发展提供坚强保障。

1.2制定工作目标与预期

(1)针对2026年秋季学期，我校制定的工作目标旨在全面提升教育教学质量，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。具体目标包括：优化课程体系，提高课堂教学效率；加强师资队伍建设，提升教师教育教学水平；深化教育教学改革，创新人才培养模式；加强学生思想政治教育，促进学生全面发展。

(2)在预期方面，我校将努力实现以下目标：一是提高学生综合素质，培养具有国际视野和跨文化交际能力的人才；二是提升学校核心竞争力，使学校在全国同类学校中具有较高地位；三是加强校园文化建设，营造良好的育人环境；四是深化国际合作与交流，拓展学校发展空间。

(3)为实现上述目标，我校将重点开展以下工作：一是加强教育教学改革，推动课程体系、教学方法、评价体系等方面的创新；二是加大投入，改善办学条件，提升学校硬件设施水平；三是加强师资队伍建设，提高教师待遇，激发教师工作积极性；四是深化校企合作，拓宽学生就业渠道，提升毕业生就业质量；五是加强对外交流，提升学校国际影响力。通过这些举措，为学校教育事业的发展奠定坚实基础。

1.3确立工作原则

(1)确立工作原则是推动学校全面发展的关键环节。我校在2026年秋季学期的工作中将坚持以下原则：首先，坚持党的教育方针，确保学校各项工作始终符合国家教育发展方向。其次，坚持以学生为中心，关注学生个性化发展，尊重学生主体地位，激发学生潜能。再次，坚持质量为本，以提升教育教学质量为核心，强化教学管理，优化课程设置，提高人才培养质量。

(2)在实施过程中，我们将遵循以下工作原则：一是科学规划，合理布局，确保学校发展目标与国家战略、地方需求相结合；二是改革创新，激发活力，通过深化改革，创新体制机制，激发学校内部发展动力；三是依法治校，规范管理，严格遵守国家法律法规，建立健全学校管理制度，确保学校各项工作有序进行。四是协同发展，整合资源，加强与政府、企业、社会各界的合作，形成合力，共同推动学校事业发展。

(3)此外，我校将秉持以下工作原则：一是公平公正，以人为本，坚持民主集中制，充分调动全体师生的积极性和创造性；二是持续改进，追求卓越，不断总结经验，优化工作流程，提高工作效率；三是开放包容，合作共赢，拓宽国际视野，加强国际合作与交流，提升学校国际影响力。通过这些原则的贯彻实施，我校将努力构建和谐校园，实现教育教学的全面提升，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。

二、强化管理机制

2.1完善管理制度

(1)完善管理制度是提升学校管理水平的关键。我校在2026年秋季学期将着力推进以下工作：首先，梳理现有管理制度，对不符合实际、不适应发展的制度进行修订或废止，确保制度体系的科学性和适用性。其次，建立健全各项规章制度，包括教学、科研、学生管理、后勤保障等各个方面，形成系统完备、科学规范的管理制度体系。再次，加强制度执行力度，确保各项制度得到有效落实。

(2)具体措施包括：一是加强制度建设，完善学校内部管理规章制度，如教学管理、科研管理、财务管理、人事管理等，形成全面覆盖、分工明确的制度体系。二是强化制度执行，通过定期检查、专项审计等方式，确保制度执行到位。三是加强制度宣传，通过多种渠道，如校园网、宣传栏等，广泛宣传制度内容，提高师生的制度意识。四是建立健