2025年宣传科工作总结及2026年工作安排.docxVIP

2025年宣传科工作总结及2026年工作安排

2025年，宣传科在上级党委的坚强领导下，紧扣中心工作，聚焦思想引领、品牌塑造、传播创新三大主线，以“守正创新、精准发力”为总基调，统筹内宣外宣、线上线下，全年累计策划主题宣传战役12场，制作融媒体产品287件，在省级以上媒体发稿321篇（条），其中头版、头条类重点稿件42篇，推动形成“主旋律更响亮、正能量更强劲、覆盖面更广泛”的宣传格局，为单位高质量发展提供了有力的思想保证和舆论支持。

一、2025年主要工作成效与实践经验

（一）强化思想引领，筑牢“主心骨”，理论武装与舆论引导同频共振

坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建“理论学习+实践转化+氛围营造”闭环机制。一方面，深化理论普及。联合党办、团委打造“理论轻骑兵”宣讲队，针对机关、基层、青年等不同群体定制“菜单式”宣讲内容，全年开展“进科室、进班组、进一线”宣讲46场，覆盖职工2300余人次；开发“微党课”系列短视频15期，通过“学习强国”平台、单位微信公众号等渠道推送，单条最高播放量达8.2万次，推动党的创新理论“入脑入心”。另一方面，聚焦重大主题。围绕“高质量发展年”“改革攻坚年”等中心任务，策划“我们这一年”“一线故事”等专题报道，重点挖掘技术攻关、服务创新、民生改善等领域典型案例。如针对“智慧化转型”成果，联合技术部门制作“数字赋能”系列纪录片3集，通过“现场镜头+专家解读+职工访谈”形式，生动展示从传统模式到数字化升级的蜕变过程，相关内容被《XX日报》整版报道，短视频在抖音平台获赞1.3万次，有效凝聚了“改革必成、转型必胜”的共识。

（二）深化品牌建设，打造“金名片”，特色亮点与价值传播双向提升

以“塑造有温度、有标识、有影响力的单位品牌”为目标，建立“日常维护+重点打造+危机应对”品牌管理体系。一是擦亮特色品牌。持续深耕“XX服务”品牌，围绕“便民、惠民、利民”主线，策划“服务标兵”评选、“开放日”体验、“我为群众办实事”成果展等活动，全年收集群众建议127条，解决实际问题89个，相关事迹被《XX民生》栏目专题报道2次，微信推文《那些藏在细节里的温暖》阅读量突破10万+，品牌满意度同比提升12%。二是挖掘文化内涵。启动“单位文化基因”梳理工程，组织老职工访谈、历史资料整理、文化故事征集，编撰《我们的故事》文化读本，收录典型案例68个；设计“文化IP”形象2个，开发文创产品（笔记本、徽章、书签等）10类，在职工活动、对外交流中发放5000余份，成为传播单位文化的“活载体”。三是应对舆情风险。完善“监测-研判-处置-反馈”全流程舆情管理机制，全年监测到相关舆情信息47条，其中3条为敏感类，均在2小时内启动响应，通过“及时澄清事实+主动发布进展+联动媒体引导”方式妥善处置，未发生舆情升级事件；开展“舆情应对能力”专题培训3场，覆盖宣传骨干、一线班组长等180人，队伍应急处突能力显著增强。

（三）优化传播矩阵，提升“到达率”，媒体融合与渠道创新协同发力

顺应传播格局变化，构建“自有平台为主体、外部平台为延伸、互动平台为补充”的立体传播体系。一是建强自有阵地。升级单位官网、微信公众号、视频号功能，优化“内容发布+互动服务+数据统计”模块，微信公众号粉丝量突破8.5万，较年初增长32%；创新“直播+”模式，开展“重点项目直播”“技能大赛直播”“政策解读直播”11场，累计观看量超50万人次，互动留言1.2万条，实现从“单向输出”到“双向对话”的转变。二是拓展外部渠道。与省级主流媒体建立“常态化沟通+重点选题共研+优质内容共享”合作机制，全年在《XX日报》《XX新闻》等媒体开设专栏4个，发布深度报道28篇；加强与新媒体平台合作，在抖音、快手开设“XX视角”账号，聚焦职工日常、工作场景等制作短视频96条，其中《凌晨三点的坚守》《我们的“百宝箱”》等作品因真实、鲜活的风格，单条播放量超50万次，成功破圈。三是强化内容创新。推行“选题策划会+创意工坊+效果评估”工作法，每月召开选题会，围绕热点、痛点、亮点筛选优质选题；设立“创新奖”，鼓励团队尝试“MG动画+数据可视化”“H5互动+沉浸式体验”等新形式，全年推出“一图读懂”“漫说政策”“VR看现场”等创新产品42件，其中《十年变迁：一张图看XX发展》被12家媒体转载，成为年度“爆款”。

（四）夯实队伍根基，锻造“生力军”，能力提升与机制建设双轮驱动

坚持“人才是第一资源”，通过“选育管用”全链条培养，打造一支“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”的宣传队伍。一方面，加强能力培养。制定“年度培训计划”，邀请省级媒体专家、高校教授开展“新闻写作”“短视频创作”“舆情研判”等专题培训6场；组织“岗位练兵”活动，开展“好新闻评选”“创意大赛”“跟