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2025年宣传科工作总结暨下一步工作计划

2025年，宣传科在单位党委的统筹指导下，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，以服务中心工作、凝聚发展合力为核心，围绕年度重点目标，系统推进思想引领、品牌塑造、阵地建设、队伍赋能等工作，较好完成了各项任务。现将全年工作情况总结如下，并就2026年重点方向提出计划。

一、2025年主要工作成效

（一）强化思想引领，筑牢高质量发展“根与魂”

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全年策划“理论+实践”融合宣传体系，推动党的创新理论入脑入心。一是构建分层分类宣讲矩阵。组建“领导干部+专家学者+基层骨干”宣讲团，结合主题教育、“四下基层”实践活动，开展“理论轻骑兵”进企业、进社区、进校园宣讲127场，覆盖职工、群众、学生等各类群体2.3万人次。针对青年群体创新“青声习语”微宣讲模式，通过“车间小课堂”“夜校读书会”等场景化形式，开展互动式宣讲42场，收集青年学习心得268篇，推动理论学习从“单向灌输”向“双向共鸣”转变。二是深化主题宣传实效。围绕“高质量发展”“共同富裕”等年度关键词，策划“我们这一年”“身边的变迁”等专题报道，联合业务部门挖掘典型案例58个。其中，聚焦单位参与的乡村振兴项目，推出“山货出山记”系列报道，通过记录农产品加工车间建设、电商培训、品牌打造等全过程，发布图文12篇、短视频8个，单条最高阅读量超15万，被省级主流媒体转载3次，有效展现了单位服务大局的担当。三是守牢意识形态主阵地。严格落实意识形态工作责任制，建立“日常监测+专项检查”机制，全年开展阵地风险排查6次，整改平台内容表述不严谨、案例选取不精准等问题17项；制定《网络舆情应对操作手册》，组建7人舆情应急小组，全年处置涉单位网络舆情12起，均在2小时内响应、24小时内闭环，实现“零负面发酵”。

（二）聚焦品牌塑造，提升传播影响力“声与势”

以“内容为王、创新为要”为导向，推动宣传从“覆盖”向“赋能”升级。一是打造特色传播IP。围绕单位核心业务，培育“XX先锋”品牌，推出“岗位能手”“创新团队”“服务标兵”三大子系列，通过“事迹纪录片+人物专访+工作场景Vlog”组合传播，全年推出案例32个。其中，“90后工程师攻克技术难题”系列短视频在抖音、视频号同步发布，单条点赞量超2万，带动“XX先锋”话题阅读量破500万，相关人物被纳入地方“最美劳动者”评选，形成“宣传促典型、典型带全局”的良性循环。二是深化媒体融合传播。建立“中央+省+市+新媒体”四级传播网络，全年在《人民日报》《XX日报》等主流媒体发稿186篇，其中头版、要闻版稿件23篇；与本地融媒体中心共建“融媒工作室”，联合策划“走进XX”直播活动6场，累计观看量超80万，互动留言1.2万条。新媒体平台运营方面，微信公众号、视频号、抖音号全年发布内容1200余条，粉丝总量突破15万，较去年增长42%；原创内容占比达78%，其中“技术小课堂”“便民服务指南”等实用类内容互动率超12%，成为用户黏性最高的板块。三是拓展对外交流窗口。配合单位“走出去”战略，策划“开放日”活动10场，邀请客户、合作伙伴、社区代表参与，通过现场观摩、座谈交流、成果展示等形式，直观呈现单位技术实力与服务理念，收集建议47条，转化为改进措施19项；制作中英文对照的《2025年度发展白皮书》，重点展示科技创新、社会责任等成果，向200余家外部单位寄送，获合作方书面反馈38份，有效提升了品牌美誉度。

（三）夯实阵地基础，构建协同高效“网与链”

坚持“守正”与“创新”并重，推动宣传资源整合与效能提升。一是规范内部阵地管理。制定《宣传平台运营管理办法》，明确微信公众号、官网、宣传栏等8类阵地的内容发布3三审三校、发布频次、内容标准等要求，全年发布内容4800余条，实现“零差错、零违规”；建立“内容质量评分体系”，从原创性、传播效果、用户反馈等维度对各部门供稿打分，纳入年度考核，推动供稿质量同比提升30%。二是强化外部合作联动。与高校新闻学院、专业传媒机构建立“智库+实践”合作机制，全年开展联合策划4次、专题培训3场，引入“数据化传播”“用户画像分析”等新理念，推动宣传从“经验驱动”向“数据驱动”转型。例如，通过分析用户阅读习惯，调整微信公众号推送时间从晚8点改为早7点，打开率提升18%；根据短视频平台算法特征，优化内容时长至90秒以内，完播率从45%提升至62%。三是推进基层宣传覆盖。针对基层单位宣传力量薄弱问题，建立“科室—车间—班组”三级通讯员网络，发展通讯员120名，覆盖所有一线部门；每季度召开通讯员例会，开展“选题复盘+案例教学”，全年培训240人次；设立“基层亮点奖”，对被上级平台采用的基层稿件给予奖励，全年基层