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2025年行政科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，行政科在单位领导的统筹指导下，紧扣“服务保障、规范管理、效能提升”核心目标，围绕后勤支撑、制度建设、资产管控、安全运维等关键领域，系统推进各项工作落实。全年累计完成物资采购127批次、组织会议活动213场、处理资产变动事项89项、开展安全检查42次，通过优化流程、创新方法、强化协同，较好保障了单位日常运转和重点任务推进。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板制定2026年工作计划。

一、2025年主要工作成效

（一）后勤保障精准化，服务质效显著提升

以“需求导向、快速响应”为原则，全面强化日常服务支撑能力。一是物资