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2025年幕墙管理制度9篇

目录

1.幕墙管理制度包括哪些方面

2.幕墙管理制度重要性

3.幕墙管理制度方案

4.幕墙管理制度9篇

幕墙管理制度主要涉及幕墙工程的设计、施工、验收及后期维护等多个环节，旨在确保幕墙系统的安全、耐用与美观，同时提高工程效率，降低运营成本。

包括哪些方面

1.设计管理：规范幕墙设计方案的制定，确保符合建筑规范和安全标准。

2.施工管理：涵盖材料采购、施工流程、质量控制等方面，确保施工质量和进度。

3.验收管理：明确幕墙工程的验收标准和程序，确保工程符合设计要求和使用需求。

4.维护管理：规定幕墙的日常检查、保养及故障处理机制，保障幕墙长期稳定运行。

5.安全管理：强调施工过程中的安全措施，预防安全事故的发生。

6.文件记录：要求完整记录幕墙工程的所有相关资料，便于追溯和管理。

重要性

幕墙作为建筑物的外衣，其性能直接影响到建筑的外观、能效和安全性。一套完善的幕墙管理制度：

1.提升工程质量：通过规范化的流程管理，保证幕墙工程的质量和耐久性。

2.保障人员安全：严格的施工和安全管理，降低施工风险，保护人员生命安全。

3.节约成本：有效的材料管理和维护策略，减少浪费，降低运营成本。

4.提高企业形象：良好的工程质量和安全记录，提升企业在行业内的声誉。

方案

1.设立专门的幕墙管理部门，负责制度的制定、执行和监督。

2.建立设计审查机制，由专业团队对设计方案进行审核，确保合规性。

3.实施施工过程监控，定期进行质量检查，发现问题及时整改。

4.制定详细的验收标准，包括外观、功能和安全测试，不合格项目不得通过验收。

5.建立定期维护计划，对幕墙进行周期性检查，提前发现并解决潜在问题。

6.加强安全培训，提高施工人员的安全意识，严格执行安全规程。

7.设立文件管理系统，确保所有文件完整、准确，便于查阅和追踪。

8.定期评估和修订管理制度，以适应行业发展和技术进步。

通过以上方案的实施，幕墙管理制度将形成一个全面、严谨、高效的管理体系，为幕墙工程的高质量完成提供坚实保障。

幕墙管理制度范文

第1篇幕墙工程现场材料管理制度

幕墙工程公司现场材料管理制度

一、基础设施:

库房:由施工队购买材料搭建库房,库房统一使用彩钢板围档;库房要能够防雨、防潮、防盗,面积可根据实际情况搭建,库房中设置标准小型材料架,贴上标识,用以存放中小型材料及机具。

二、准备工作

1.项目部人员根据现场施工图纸,核定监理部材料预算,由项目管理中心、材料部、项目部各存一份,作为材料提量、进场、项目部核算、成本控制的基本依据。

2.材料计划:项目部人员根据现场实际进度情况,每月做一份材料计划,附在月报中,报材料部和项目管理中心。材料计划中要有部位、工程量、进场时间。(注意:应提前与材料部沟通,从提料到要求进场的时间不能少于材料加工、运货、资金影响等的基本时间)(附件:材料进场计划表)同时。

3.材料提量:用工作联系单。注意:面材应根据现场的进度安排,分批次提量,不具备安装条件的部位暂不要提量,同时要求材料部或供应商必须按照所提供的部位进行加工送货,项目部有权拒绝非所提部位材料的验收,材料部必须配合项目部对所提材料到货不齐而导致工程延期的供货厂商进行处罚。

4.玻璃、铝板、石材在验收时应核对每一块的编号(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽检时核对编号,其它核对箱体与清单的编号)是否与运货清单一致,并做材料台帐,并在编号图上进行勾画,以利于准确掌握材料信息,严禁未经核对就按照运货清单进行勾画。

三、主要材料检验

1.材料进入现场,必须由项目部材料人员组织材料供货方负责人(或代理人)施工队负责人联合验收,及时入库。

2.材料验收要检验:规格、品种、质量、数量、发货清单、质量证明文件、合格证、检验报告等。

3.具体要求:

3.1石材;

3.1.1每批石材进场,应随车附带合格证、数量清单(装箱单)(首批必须携带检验报告原件,如是复印件,厂家应在复印件上注明原件存放处,并有负责人签字,加盖本单位公章)、产地证明。

3.1.2每批石材应抽检总数量的5%,抽检项目有:厚度、长宽、平整度、方正度、镜面光洁度、掉角磕边、色斑、暗伤、编号、小面处理、空厚处理等,如抽验中有30%