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生产安全培训教育计划及记录填写模板
一、模板适用范围
二、操作流程指南
(一)培训计划制定:明确目标与框架
需求调研
安全管理部门结合年度安全目标、岗位风险辨识结果、近期案例、员工安全能力短板(如新员工缺乏基础安全知识、老员工对新增风险不熟悉等),梳理各层级、各岗位的培训需求。
与各部门负责人沟通,确认培训对象(如新员工、班组长、特种作业人员等)、核心培训内容(如岗位安全操作规程、应急处置流程、个人防护用品使用等)及优先级。
计划编制
安全管理部门根据调研结果,编制年度/季度/月度《生产安全培训教育计划》,明确以下要素:
培训主题:如“2024年新员工三级安全培训”“有限空间作业专项复训”;
培训对象:按部门、岗位分类(如“生产部一线操作工”“仓储部叉车司机”);
培训目标:可量化、可考核(如“培训后员工安全规程知晓率达100%”“应急演练参与率100%”);
培训内容:分模块细化(如理论部分:法律法规、公司安全制度、风险辨识;实操部分:消防器材使用、急救技能演练);
培训时间:具体日期、时长(如“2024年3月15日9:00-12:00,共3课时”);
培训地点:如“公司一楼培训室”“生产车间A区现场”;
培训讲师:内部讲师(如安全主管师傅、车间主任师傅)或外部专家(如注册安全工程师*老师);
培训方式:理论授课、案例分析、现场实操、VR模拟、知识竞赛等;
考核方式:笔试、实操考核、提问评分等。
计划审批
计划编制完成后,提交单位安全生产负责人审批,通过后下发至各部门执行,同时抄送人力资源部门备案(作为员工培训档案的组成部分)。
(二)培训实施准备:保障过程有序
资源筹备
物料准备:根据培训内容准备教材(PPT、手册、视频)、教具(灭火器、急救模型、安全警示牌)、考核试卷、签到表、培训反馈表等。
场地布置:理论培训需保证场地容纳人数、投影设备、音响正常;实操培训需提前检查场地安全(如清理障碍物、准备防护用品),设置安全警示标识。
人员通知
提前3个工作日通过OA系统、部门会议等方式通知参训人员,明确培训时间、地点、内容及携带物品(如笔记本、笔、劳保用品),提醒无故缺席需补训。
(三)培训过程执行:强化互动与实效
签到确认
培训开始前,由专人发放《培训签到表》(见模板1),参训人员需如实填写姓名、部门、岗位、联系方式,不得代签;签到表作为培训记录的核心附件,需与培训资料一并存档。
内容讲授与互动
讲师按计划内容授课,结合行业案例(如“某企业机械伤害分析”“某化工厂泄漏应急演练复盘”)增强警示性;通过提问、小组讨论、情景模拟(如“模拟车间火灾疏散”)调动学员参与度,保证理解培训重点。
实操演练与考核
实操环节(如“佩戴防毒面具”“心肺复苏操作”)由讲师现场演示,学员分组练习,讲师逐一纠正动作;培训结束后,按计划进行考核(如理论考试满分100分,80分合格;实操考核按“操作步骤规范度”“应急响应速度”评分),现场公布成绩并记录。
反馈收集
培训结束前,发放《培训效果反馈表》(见模板4),收集学员对培训内容、讲师水平、组织安排的评价及改进建议,用于后续培训优化。
(四)培训记录填写与存档:保证可追溯
记录填写规范
培训结束后24小时内,由安全管理部门或指定人员完成《生产安全培训记录表》(见模板2)填写,内容包括:培训主题、时间、地点、讲师、参训人员名单、培训内容摘要、考核结果(含理论/实操成绩)、异常情况说明(如学员请假原因及补训安排)。
记录需字迹清晰、信息完整,关键数据(如参训人数、合格率)与签到表、考核试卷一致,不得涂改;如有修改,需在修改处签名确认。
资料归档
将培训计划、签到表、培训记录表、考核试卷、反馈表、现场照片/视频等资料整理成册,按“年度-培训类型-部门”分类存档(电子档备份至单位安全管理信息系统,纸质档保存期限不少于3年)。
(五)培训效果评估与改进:持续优化
结果分析
每季度对培训数据汇总分析,包括:各岗位培训覆盖率、考核合格率、学员反馈满意度、培训后安全隐患整改率等指标,形成《培训效果分析报告》。
改进措施
针对分析中发觉的问题(如“新员工应急演练操作不熟练”“培训内容与岗位风险脱节”),及时调整下一阶段培训计划(如增加实操课时、邀请一线骨干参与课程设计),保证培训贴合实际需求。
三、配套模板表格
模板1:生产安全培训签到表
培训主题:________________________
培训时间:____年_月_日时分至时分
培训地点:________________________
讲师:________________________
序号
姓名
——
——
1
*师傅
2
*师傅
3
*师傅
…
…
参训人数:____人
实到人数:____人
模板2:生产安全培训记录表
培训主题
新员工三级安全培训
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