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2026年菏泽市第三人民医院第二批公开招聘编制备案制工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、组织的工作核心是（）。

A.明确各职位的责、权、利

B.建立有效分工、协作的关系结构

C.根据分任务设立相应的部门

D.组织的总目标分解为若干分目标

【答案】：B

【解析】组织工作的核心在于明确各成员在工作中的分工合作关系，建立起有效分工、协作的关系结构，这是实现组织目标的关键所在。明确各职位的责、权、利是组织管理中的重要环节，但它是为了更好地支撑分工协作关系结构，并非核心。根据分任务设立相应的部门是组织设计的一个具体步骤，是构建关系结构的一部分。将组织的总目标分解为若干分目标属于目标管理的内容，为组织工作提供方向，但也不是核心。所以组织的工作核心是建立有效分工、协作的关系结构。

2、“质量之魂，存于匠心”。近年来，我们逐渐认识到，中国制造迫切需要匠心回归，需要注入和强化工匠精神，以此重振市场信心、树立国际形象、打造“中国品牌”。上述材料对企业的启示，最重要的是（）。

A.承担社会责任，树立企业形象

B.坚持诚信经营，调整经济结构

C.重视使用价值，实现商品价值

D.转变发展方式，降低生产成本

【答案】：C

【解析】该题核心在于分析材料对企业的最重要启示。题干强调中国制造需要匠心回归、注入工匠精神来重振市场信心、培树国际形象、筑就“中国品牌”。从材料可知，匠心和工匠精神意味着专注、执着于产品质量的提升。商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业只有重视产品的使用价值，生产出高质量的产品，才能赢得消费者的信赖，进而实现商品的价值，在市场中立足并发展，这与题干中强调的匠心和产品质量相契合。承担社会责任、树立企业形象虽有助于企业发展，但并非材料着重强调的因匠心和质量带来的关键启示。调整经济结构主要是国家层面从宏观角度进行的经济发展策略，并非企业自身的主要行为，不属于对企业最重要的启示。转变发展方式、降低生产成本更多侧重于企业的生产运营成本控制和发展模式转变，与材料中强调的匠心、质量以及打造“中国品牌”的关联性不紧密。综上，最为契合材料启示的是重视使用价值以实现商品价值。

3、会议纪要中常用于对研究事项作出前瞻性、权威性判断的表述是（）。

A.会议要求

B.会议指出

C.会议认为

D.会议决定

【答案】：C

【解析】会议要求是对执行会议决策的具体工作安排和提出的要求，重点在于布置工作、明确责任和规定行动方向；会议指出通常是对某个问题、情况或现象进行点明、阐述，使与会者对相关内容有更清晰的认识；会议认为是对研究事项表达一种观点、看法或判断，往往具有前瞻性、权威性，是对事情的性质、趋势等作出评断；会议决定是针对具体问题或事项所作出的具有权威性和约束力的决策安排。所以常用于对研究事项作出前瞻性、权威性判断的表述是会议认为。

4、2018年秋分日，我国迎来了第一个中国农民丰收日。

A.2024/09/21

B.2024/09/22

C.2024/09/23

D.2024/09/24

【答案】：C

【解析】《中华人民共和国农业农村部关于设立“中国农民丰收节”的批复》中明确，自2018年起，将每年秋分日设立为“中国农民丰收节”。秋分是二十四节气中的第十六个节气，时间一般为每年的公历9月22-24日。地球围绕太阳公转一周的过程中，不同位置对应不同的节气，当太阳到达黄经180°时为秋分，通常在9月23日前后。2024年的秋分日是9月23日，所以当年中国农民丰收节是2024/09/23。

5、以下不属于公共危机特性的是（）。

A.突发性

B.威胁性

C.破坏性

D.确定性

【答案】：D

【解析】公共危机是指对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁，并且在时间压力和不确定性极高的情况下，必须对其作出关键决策的事件。其具有突发性，往往在意想不到的时间和地点突然爆发；具有威胁性，会对公众的生命、财产安全以及社会秩序等构成严重威胁；具有破坏性，会给社会带来巨大的物质和精神损失。而公共危机通常具有不确定性，其发生的时间、地点、规模和影响程度等往往难以精确预测和确定。所以不属于公共危机特性的是确定性。

6、在管理控制活动中，以下哪种控制是运用过去的情况来指导现在和未来？（）

A.预先控制

B.间接控制

C.同期控制

D.反馈控制

【答案】：D

【解析】这道题考查的是管理控制活动中不同控制类型的特点。预先控制是在活动开始前进行的控制，主要是通过对未来可能出现的情况进行预测和分析，采取措施以避免问题的发生，并非用过去的情况来指导现在和将来；间接控制是着眼于发现工作中出现的偏差，分析其产生的原因，并追究个人责任使之改进未来的工作，强调的是通过追究责任来改进未来工作，不是基于过去情况指导现在和